这家美国最大的健康险公司终于不再满足于提供单纯的信息咨询服务，而是转求在华设立合资健康险公司，真正进入中国私营健康险这一新兴市场

　　在中国市场“试水”3年之后，美国最大的健康险公司WellPoint终于不再满足于提供单纯的信息咨询服务，而是转求在华设立合资健康险公司，真正进入中国私营健康险这一新兴市场。1月18日，WellPoint全球副总裁萨缪尔纳斯巴姆博士接受记者采访时表示，公司在中国的战略定位正在调整，有意进入保险业务实体。但按照政府相关的监管要求，成立合资公司的时间不会早于2011年中期。

　　WellPoint是美国最大的健康保险公司，为10%的美国人提供健康保险计划和医疗保险。事实上，早在2007年，嗅到新医改带来的机遇，WellPoint就成立了中国代表处，并设立了独资公司康众（上海）企业咨询服务公司，旨在为经营健康保险产品的中国保险公司提供咨询、技术和运营服务，这家定位为咨询业态的公司，无疑是WellPoint进入中国市场的桥头堡。

　　2009年，是中国的医改方向逐渐明晰的一年。对此，萨缪尔纳斯巴姆博士表示，中国医改思路的确定和政策的明细，使得公司更能在市场上寻求自己的具体定位。

　　去年5月，新医改方案出台，明确提出积极提倡以政府购买医疗保障服务的方式，探索委托具有资质的商业保险机构经办各类医疗保障管理服务”，向商业健康险伸出橄榄枝。“新医改方案”在制度设计上，明确了建立多层次医疗保障体系的总体思想，将商业健康保险作为多层次医疗保障体系的有机组成部分；在实现方式上，明确了商业保险参与医药卫生体制改革的途径，提出积极发展商业健康保险，完善医疗执业保险等方面的具体举措。

　　WellPoint中国总裁兼首席执行官杜克强对记者表示，政策放开的背景下，中国健康保险市场的潜力，特别是新型健康管理、医疗管理市场的潜力非常巨大。中投顾问发布的《2009-2012年中国健康保险市场投资分析及前景预测报告》认为，预计2015年中国健康险保费将突破1200亿元人民币，中国商业健康保险发展将迎来难得的发展机遇。

　　值得一提的是，在中国这个新兴市场，旨在通过专业化经营，在健康险产品、疾病管理等环节为客户量身定制的专业健康险公司，依然受到很多限制和不利因素影响，比如成本高企、缺乏具体政策扶持。

　　杜克强也坦承，中美两国的健康险市场面临很大不同，必须区分对待。比如美国市场人均保费支出超出1000美元，但对于中国民众，这显然还是一笔较大的花费，如何平衡利润和市场总量，并设计出不同的方案去满足中国市场，将是公司今后的一大课题。