2011年是“十二五”的开局之年,中国人寿在2011年将重点做好六个方面的工作:一是着力转变方式,进一步提高科学发展能力。二是着力深化改革,进一步建立健全富有市场竞争力的体制机制。三是着力强化管理,进一步提高综合经营管理能力。四是着力优化服务,进一步构建统一规范、优质高效的现代服务体系。五是着力提升品牌,进一步扩大中国人寿的社会影响力和公信度。六是着力加强党建,进一步推动和谐企业建设。
中国太保(19.88,-0.21,-1.05%):寿险产险双双提升
中国太保紧随行业发展脉搏,在稳健经营、提升品牌形象方面积极创新,不断推动和实现可持续价值增长,保险主业的竞争力日益彰显
2010年,中国太保保持了产险高增速,寿险稳步提升的良好态势,全年总保费收入1435亿元,同比增长41.0%,其中寿险和产险规模保费收入分别为920亿元和515亿元,分别同比增长36%和51%。
中国太保2010年取得好业绩的重要原因之一是大力调整了产品结构,比如力推期缴传统险,在收缩银保趸缴产品的同时,推出利润率较高的银保期缴分红产品等。在产险领域中坚持把意外险、货运险、责任险等效益良好的业务作为重点发展的核心业务。
积极推进产品创新是太保稳步发展的另一个重要手段。太保寿险确立了以产品系列、产品组合和产品品牌为核心内容的产品体系,推动销售模式从“产品导向”向“客户导向”转变,不断提高产品满足社会保险需求的能力。太保的渠道创新也下了很大的功夫,业已构建起多元化销售渠道体系,在加快传统渠道发展的同时,大力拓展交叉销售、电话销售、网络销售等,使多元化渠道成为新的价值增长点。
太平洋保险集团董事长高国富表示,“十一五”期间,太平洋保险紧紧抓住了集团整体上市的契机,通过产品、渠道、服务和机制创新,着力扩大保险覆盖面,提升了销售、服务和综合竞争力。他还表示,在未来3至5年内,太平洋保险将围绕“挖掘客户价值”、“实施细分战略”、“提升服务品牌”、“打造后援平台”等战略抓手,实现从“产品销售导向”到“客户需求导向”全面转型。
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