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凯鹏华盈黄瑞晋:今年是凯鹏华盈投资40年
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[导读]:凯鹏华盈主管合伙人黄瑞晋出席在上海举行的“2012ChinaVenture中国投资年会”时表示,今年是凯鹏华盈第四十年做投资。在中国从2007年开始,现在管理八亿美元。他透露,他个人在中国已经投十三四个项目。并且有自身企业背景,曾在跨国公司做研发,一直做市场方向,2007年开始做风险投资。
  我想转一下话题,刚才讲的医疗器械,医疗器械比药好略,医疗企业都能看得见研发时间周期比较短,所以感觉上风险比较小一些。而且在中国整个市场,医疗器械相对药来讲,成长也是相当客观,所以医疗器械也是很多VC关注的领域。我想先像华总问一个问题,他们在这医疗器械有长期关注,也投了很不错的公司。我想问一下华总,他们现在在看这个领域的时候,看到哪些机会和那会重大挑战,与此相关,在投资策略上是如何应对的?

  华平:这个很大的话题,我过去十来年医疗器械的发展,确实比医药的发展快一点。所以整个行业在快速发展,但整个行业我们也看到很大的趋势,已经从一个蓝海慢慢的向红海去延伸,刚刚讲的整个产业的发展,变成了红海到蓝海的速度比较快。在这点我觉得有几个方面很重要,一定要有规模化快,第二个的话要把资本的力量不光自己来做,同时要坚定。当然投资机会到底在那儿,很重要的一点看需求的趋势,总结下来可能有四个化吧。

  第一个化就是农村化,农村医疗的需求是巨大的需求。第二个是社区化,第三是老年化,整个老年人的成本在高。如果我们看一下整体医疗,在65岁的时候一个曲线是一下子就起来了。第四个是国际化,所以将来依然有很大的发展。当然集体来讲说哪个行业我想各个投资公司会有不同的策略和风格,一个是围绕国际化的角度来讲,国内的医疗企业可以跟国际来竞争,从产品、功能、性能,所以中国公司也逐步走向国际化,特别是一些大型的设备。我觉得这是一个方面。

  第二个话医疗器械不光是说要看整个学科,一个工业的成本,还有一点要和医院的医疗应用结合,一些高端的在中国我们也看见了,特别像一些植入设备、微创设备也开始走向国际了。大家想想上海人均寿命大概80多岁了,可能过个20年就超过一百岁了,所以大家要多少东西要套在身上。

  第三个的话就是家庭化,社区里面跟家庭有关的,一些医疗服务这方面很大的机会。

  第四个就是这个也是我们现在看,但是我相信这也是一个很有争议的话题,就是远程医疗。在中国是不是远程医疗是不是更加快,更加贴近市场,这个我们自己也在看,也在做一些尝试。总体来讲虽然说刚刚讲的从蓝海到红海转换,一些细分市场还有机会。

  王健:今年我个人以前在医疗器械方面也有很大的兴趣,我想加两点,一个实际上我们讲的医疗器械实际上不是个工业,是非常广泛的领域。是做检测的和监护的器材是天壤之别的,所以在这个领域领域里面可以分散你的风险的机会。另外一个就是我想有一个共鸣,就是刚才讲到国际化,我想还有一个农村化,我们内部的说法是叫做走出去带进来。走出去是国内比较低价、优质的产品和服务打进国门,另外一个先进的技术要打进中国。在医疗方面在西方医学有很多讨论,有很多成功,在中国是不是有成功?我个人是感觉成功的,中国在很多方面是很成功的,我相信像远程医疗这些方面的进步也许他没必要再重复西方的老路,也许我们第一步就可以用一些先进的来解决医疗系统的问题,所以我觉得医疗器械也是很有前景的领域。

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