成若之：我觉得很大的原因就是大家实际上也是看不太清楚，我们都知道医疗领域在这个产业上有非常大的话语权，我们到底有多大的掌控能力，这个公司它的管理能力到底能够多大程度上达到要求，未来退出的话是什么途径，这些很多问题都是回答不清楚。特别是高度的政策依赖的领域，之前又很封闭。我们看下来这个领域的讨论又起来了，这块我们看下来主要是项目两大块，一块是针对高端消费人群的医疗服务，这块是很大的趋势。另外一块其实就是我们很多人在讨论的公共医院改革的改制，到底社会怎么参与到这样一个大的国家战略里面去。对于第一块可能也讨论的比较多，这本身也符合整个国家大的改革的思路，之前我们整个体系里面这种针对中高端消费人群的服务是非常缺失的。所以这个领域我觉得最重要的一点你一定要选好是什么的专科，团队是什么样的。整个的这个大的方向我们还是比较看好，因为这个需求在这，整个行业的发展也引证了这个东西未来一定会有好的发展。

　　另外一块是工业改制的这块，可能最近这两年说的比较多了，国家看来是下决心来做这块，但是真金白银套出来投的这块的基金又非常少。我觉得最大的调整是政策层面上，因为在我们实际操作的案例当中发现很多的问题，包括土地的问题，包括牌照的问题，对牌照的盈利性和非盈利性怎么划分，在很多的法律上都是一些空白，政策上也是空白。在实际的操作过程当中其实对投资机构来说都是非常大的风险，需要很多当地的政府有一些兜底性的，这些问题是非常谨慎，而且退出也不是很明确。

　　我们这个医改里面说到了四个分开，这个肯定是未来改革的中度的风标，但是具体先做哪个是很大的探讨必要。在近期实际上如果是为了鼓励社会资本的进入到这个领域里面，我们觉得官办(音)分开这个领域不要再近期做，我们现在不分开实际上是在长期真正的分开。就刚才我说到的这些原因，很多政策都是不明朗的，人员怎么办，谁来担这个成本，排到的问题怎么办，怎么批盈利，怎么批非盈利，土地的问题怎么办，很多这些问题。如果是你官办分开了，我的医院我的社会资本进去了以后拿着这个牌照，卫生局和出资人分开了，我就很没底，很多这样的问题。我觉得在这方面会有这样的问题。

　　实际上管的人和办的人在目前的阶段是一个人，就是跟社会资本金融这个领域吃了定心丸。等到在这个行业政策也逐渐明朗了，经营体制也都理顺了，同时在这个过程当中人员、团队也培养了，这样的话政府也拿到了钱，对于社会资本来说也提高了价值，这个事情是个大的战略。