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互联网资本进入保险业的“四大模式”
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[导读]:随着现代人健康意识、保险意识的不断增强,市场对健康保险的需求越来越大,各大保险公司纷纷推出形式多样的健康险产品以满足市场需求。
 
  以保险比价切入的淘金者风势减小
 
  当前保险比价平台以车险比价为主,如易保险、最会保等,也出现了专做人身险的比价平台,如悟空保,还有面向企业客户的,如海绵保。
 
  如果说去年以车险比价为代表的互联网保险比价平台受到资本青睐,乘风而上的话,那么今年车险比价平台的风势开始减弱。据公开信息显示,今年以来,仅有最会保一家车险比价平台获得融资(上市公司亚夏汽车(002607,股吧)拟以8600万元增资最会保)。网络互助、第三方保险电商开始成为资本眼中的宠儿。
 
  保险比价平台风势渐小的原因,笔者去年在分析互联网保险的文章中已经指出,即绝大多数保险需求是低频非刚需,因此,如果没有入口和流量优势,保险比价平台难以长期生存下去。当时,笔者就建议比价平台应该趁着风势,赶紧“卖身”给BAT这样的巨头。
 
  结合一年来的观察,特别是对车险比价平台运营情况的研究,笔者认为比价平台在实际运营中还存在以下问题:
 
  (一)数据获取。比价平台主要通过两种方式获取数据:一是与保险公司业务系统对接,直接提取价格数据,但目前对接的主要是中小保险公司,大型保险公司因顾虑比价平台会影响现有市场格局,对比价平台有抵触情绪;二是利用爬虫程序抓取保险公司官网公开的报价信息,收集到自己平台供客户比较,但通过这种方式获取的数据存在数据失真和时效性无法保证的问题,往往造成实际交易价与平台报价有差距,客户由此产生不信任感。
 
  (二)提供的增值服务。如车船税、违章等相关事项的查询和代办,洗车、保养、验车服务,消费者教育、安全健康常识等,但这些服务既没有差异性,也没有足够壁垒,很多保险公司也能提供。
 
  (三)迫于营收压力,比价平台往往将支付推广费用较多的公司置顶,给予更多展示机会,而且展示内容往往较为主观,甚至有夸大和诱导成分。这一做法非常类似于百度曾经嵌入搜索结果的收费商业推广。百度因为这一做法,备受舆论指责。因此,这种收入模式存在极大的隐患。
 
  (四)难以真正留住客户。比价平台不持有任何保险牌照,只提供比价和给保险公司导流服务,不负责后续保全和理赔服务。因此,平台客户大部分是一次性客户,难以形成复购。在这一点上,招财宝、财付通和京东金融虽然也提供比价和给保险公司导流服务,也不负责后续保全和理赔,但因为它们提供的是包括所有投资理财、信贷、征信、支付、保险在内的全领域金融服务,所以对客户有黏性,总有一款产品会让客户重新登录使用,从而形成复购机会。
 
  总之,以车险比价为代表的互联网保险比价平台发展前景并不明朗。
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