由来

　　2011年12月28号，保监会发布任职批复文件，核准上官清担任和谐健康保险股份有限公司总经理的任职资格。此前，总经理一职由和谐健康保险董事长李军兼任。

　　据了解，和谐健康公司注册资金10亿元，安邦财险持股99.7%，中乒投资集团持股0.3%。2011年1-11月，和谐健康险实现总保费收入152.08万元。

　　折叠编辑本段经营范围

　　经中国保险监督管理委员会批准，国家工商行政管理总局核准，公司经营范围是:

　　1、各种人民币和外币的健康保险业务、意外伤害保险业务

　　2、与国家医疗保障政策配套、受政府委托的健康保险业务

　　3、与健康保险有关的咨询服务业务及代理业务

　　4、与健康保险有关的再保险业务

　　5、国家法律、法规允许的资金运用业务

　　6、开展经中国保监会批准的其他业务(涉及行政许可的，凭许可证经营)

　　折叠编辑本段保费规模

　　和谐健康历年保费收入情况如下:

　　年份

　　保费收入(万元)

　　2010

　　279

　　2011

　　169

　　2012

　　10930

　　折叠编辑本段企业重组

　　2010年2月26日，保监会批准安邦财产保险股份有限公司对瑞福德进行重组，更名为"和谐健康保险股份有限公司"(即和谐健康险)同时要求安邦财险在完成重组工作后，尽快采取有效措施改善其偿付能力，切实保护被保险人利益。安邦财险公司也证实，该公司对增资事宜已有考虑，拟将瑞福德2.97亿资本金增至5.94亿元。

　　接连将两张保险牌照收入囊中的安邦财产保险股份有限公司正凸现其集团化图谋，其将面临"健康险、寿险"增资与经营的多重挑战。

　　安邦在进驻瑞福德的过程中，也发现了一些不尽如人意之处，比如"下班之后，电话处于语音状态，无人接听"。这显然不符合行规，而保监会之前颁布的寿险业务服务规范也要求规避此"陋习"。此外，还包括理赔、退保等流程过慢，影响服务质量等。"今后这些不良记录不会在和谐健康险公司出现。"安邦保险相关人士说，"我们是刻意打造一家符合市场需要，推崇健康管理理念的创新型健康险公司。"

　　不过，囿于健康险市场的政策与市场瓶颈，健康险叫好不叫座，除人保健康险公司之外，其余的几家健康险公司亏损较大。"我们有个特点，喜欢聘请保险行业外的人才，因为在一个行业呆久了，其思维可能会固化。"一位安邦财险负责人说，安邦财险之所以在短时间内就能实现赢利，靠的就是经营思路创新。

　　集团化挑战

　　这家创立于2004年具有国资央企背景的财险公司，股东包括上海汽车集团股份有限公司、中国石油化工集团公司等，注册资本金51亿元。

　　2010年2月初，保监会正式批准安邦人寿公司筹建。据悉，该公司将由安邦财险、浙江创新汽车销售有限公司、联通租赁集团有限公司、标基投资集团有限公司、浙江中路基础设施投资集团有限公司等5家企业共同发起筹建，注册资本为人民币5亿元，注册地为北京市。拟任董事长兼总经理为陈萍。公司筹建期为一年。

　　安邦财险相关负责人称，安邦保险不仅要走向综合化经营，未来还会成立集团公司。财险、寿险、健康意外险会由分别成立的公司来经营，但同属于安邦集团旗下。据消息人士透露，若干年后，待条件成熟，安邦还会考虑集团化上市。

　　北京工商大学保险系主任王绪瑾教授说，保险公司综合经营集团化是保险业发展的一种必然趋势。国际经验显示，有的合久则分，也有的分久则合，很难单独去评估个体公司未来集团化的结果如何，取决于公司自身的资源定位与降低成本的需求。"不过，中国保险公司的发展趋势还是集团化。"

　　安邦的集团化战略顺应了这一趋势。至于如何控制集团化风险，上述安邦内部人士称，关键在于未来各子公司资金管理系统与风险控制机制的建立，彼此之间设立"防火墙"。他说，尽管已有寿险筹备小组，但在寿险公司人才布局方面，还没有具体动作。

　　"安邦最大的特色是，从成立至今，并不注重保费收入和规模，更注重利润指标，集团化后，也是推崇经营利润至上的理念，追求内涵价值。"上述安邦负责人称。