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“保险+医养”模式发力 泰康集团再拓医院版图
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[导读]:对于保险公司而言,健康险的相关医疗数据是费率厘定的基础,是进行健康险数据分析、评估民众投保需求的重要参照。
   在跨界医疗的险资大军中,泰康保险集团股份有限公司(以下简称“泰康集团”)近年来动作频频。
 
  近日,泰康保人寿和复星医药共同出资,用于重组徐州矿务集团有限公司(以下简称“徐矿集团”)所属医疗机构的10亿元股权资金到位,这标志着三方合作成立的淮海医院管理集团进入实质性运营阶段。
 
  事实上,投资徐矿集团所属医疗机构并非泰康保险首次“触医”。资料显示,2015年9月泰康以50亿元获仙林鼓楼医院80%股权,这是中国险企拥有的第一家公立三甲医院,同时也代表泰康集团正式进军医疗产业。此后,泰康集团先后通过股权投资、入股等方式入局华大基因、京都儿童医院、百汇医疗、和美医疗等知名医疗机构,医院版图进一步扩张。
 
  回溯泰康集团频频进军医疗产业的动作,其保险与医疗相结合的逻辑何在?“保险+医疗”模式运营的盈利点又在哪里?是否存在相应的风险和挑战?就上述问题,《中国经营报》记者致电泰康旗下健康产业投资运营子公司泰康之家相关负责人,该负责人表示不方便接受采访,建议记者联系集团品牌传播部,记者随后致函,但截至记者发稿时未获进一步回复。
 
  19家医院打包重组
 
  日前,国有企业江苏徐矿集团旗下医院资产被一次性打包改制重组。
 
  徐矿集团旗下原有19家医疗机构,其中包括徐矿总医院、徐矿一院、徐矿二院3家直属医院及所属的分院和5家矿属医院等。其中,徐矿总医院挂名徐州医科大学附属第二医院,是一家综合性三级医院,编制床位达1326张。
 
  据了解,早在2013年徐矿集团就已启动所属医院改革改制工作,通过引入外部合作者的方式促进医院发展。2015年5月11日,徐矿集团向江苏省国资委上报了《关于集团公司引进医疗产业战略投资者的请示》,并于2016年1月6日收到省国资委的复函。
 
  2016年2月23日,泰康集团、复星医药与徐矿集团签订《医疗产业重组协议》,各方拟共同投资设立新公司,并就原属徐矿集团的相关医疗机构的医疗产业重组展开合作。
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