从王涛的互联网职场经历来看，他是一位技术型人才，如自2004年11月加入阿里巴巴集团，任阿里巴巴集团资深副总裁兼阿里软件总经理；曾就职于美国微软担任软件开发经理，主导并参与了WindowsMedia、PocketPC、MSSpeech部门的重点项目研发。

　　因此，业界人士分析，按照马明哲的愿意—由王涛帮助平安创建新型互联网化的健康管理整合平台；这意味着平安健康险或将告别陆敏时期的高端医疗路线。

　　据一位了解平安健康险的人士透露，陆敏已将平安在高端医疗市场的份额，由三年前的第五位提升至第一位，即平安在高端健康险市场中保费收入最高。

　　事实上，陆敏此前接受媒体采访时多次表示，不同于其他险种，私密性、专业性极强的健康险需要长期耕耘，必须建设很多基础性平台，其生存不像保险产品甚至养老保险产品，可以依靠投资。

　　在今年3月份，陆敏曾表示，平安健康险今年将力争实现保费大幅增长。他认为，国内健康险市场正在悄然变化，国内居民对社保目录之外的保险保障需求正在慢慢被激发出来。此外，平安健康险在与企业人力资源顾问的讨论中发现，2014年的主要趋势是，雇主们都在寻找长期、可持续的健康解决方案。

　　其实，“平安健康险的发展还被录入美国哈佛商学院案例库，几个月前，陆敏还专程赴美，讲授平安健康险的发展经验。”上述了解平安健康险的人士说。

　　不过，没想到平安健康险战略这么快就改弦易张了。保险业界人士分析，逻辑上，王涛的互联网“新打法”可以与陆敏“路线”相融共处，可是马明哲不希望健康管理与健康险的高端医疗路线并存，目前的选择是与互联网嫁接起来做健康管理。

　　在马明哲新构建的互联网金融“医食住行”图谱中，排在第一位的“医”可能需要一种特殊“打法”才能实现“量”的突破—它必须与互联网无缝对接。而这种“打法”是传统健康险所无法驾驭的，马明哲需要互联网创新思维的人才来完成这一任务。

　　业界的说法是，因为马明哲认为制约健康险发展的主要原因是，国内医疗信息割裂，健康管理的信息缺失导致难以提供相应的服务，寄希望新“打法”可以搭建医疗网络服务平台，提供电子化健康管理解决方案，构建新型健康产业链。

　　因此，互联网出身的王涛将挑起这一重任。“平安想做大客户、大数据，拟通过健康管理的切口做互联网流量。”上述接近平安高层人士说。

　　有报道称，在马明哲的“医食住行”互联网金融战略中，除了“食”尚无动静，有关“行”的“平安好车”已开始全国布局；与“房”相关的“平安好房”也已开始筹划。

　　巧合的是，就在陆敏离职期间，平安集团执行副总裁顾敏也确定离任。