背后的推手
受限于银行资本充足水平，虽然原深发展银行过去三年连续盈利，但为满足资本充足率的监管要求，银行才未能实施现金分红。
随着平安与深发展的深度整合，很多问题似乎迎刃而解。得益于中国平安力推的“综合金融”，整合后的平安银行迅速转入发展快车道。数据显示，依托中国平安综合金融优势，平安银行上半年托管资产净值突破2500亿元，较年初翻番；托管费收入同比增幅102%，成为中间业务收入的重要来源。
平安银行内部人士也表示，自完成整合后，平安银行从集团层面获得了更多的资源来支持业务发展，比如客户群资源、销售渠道、产品管理、IT平台共享及资本金支持等等。据悉，平安银行目前拥有5100万零售客户、200万公司客户以及3500万个分销网点，其60%的信用卡业务客户直接来自平安集团旗下寿险渠道。
不仅如此。在平深整合前，平安银行较小，网点有限，在其全国10个主要城市仅有76家网点，没有成立私人银行的基础。整合深发展之后，现在的平安银行在全国27个主要城市有402家网点，遍布全国。
谋在长远
依托平安集团的支持，平安银行在整合后已实现了某种程度的跨越。最近的注资计划更突显出，中国平安对于成长中的平安银行给予的无限期望。在目前保险业开始出现大幅震荡时，越来越多的迹象表明，平安银行正成为中国平安全力打造的新王牌。
10月11日，平安银行的临时股东大会高票通过了关于选举孙建一、邵平为第八届董事会董事的议案。作为入职平安集团已22年的元老级人物，孙建一对“综合金融”的把控能力不可谓不强劲。
还有消息指出，平安集团欲重点打造平安银行的私人银行业务。把平安信托的财富管理业务中的私人财富管理团队直接划入平安银行的私人银行，快速提升平安银行的零售业务。
孙建一在平安银行的股东大会上表示，平安银行未来重点将放在搭建差异化的平台和挖掘出有别于同业的综合经营模式，以制定未来以赶超同业速度发展的战略。
在分红计划的激励下，平安银行的投资者将对“新掌门”赶超同业速度发展的新战略抱有无限期待。
用微信“扫一扫”，精彩内容随时看
