访问熟识合众人寿及其戴皓董事长的人，大多会对戴皓的那句"我办保险公司不为赚钱"这句话印象最深。随着这几年来合众经营路线的清晰，戴皓"不为赚钱"可能解释为"不只为赚钱"更为准确。因为早已结束了赚钱使命的他，似乎更热心于"投资于人"的事业，而这更接近戴皓回报社会、回报祖国的创建合众人寿的初衷。

　　戴皓每一年对合众人寿都有个准确定位，其将2010年定位为"合众管理提升年"，提出了所有的考核都和每个员工自己的利益挂钩。他形象地将"调整人心和企业的发展同步"比喻为"齿轮和传送带"的关系。明确"投资于公司的管理人、执行人"让每一位员工知道他的行为和公司的奖励息息相关。合众人寿创立以来，始终倡导一种"大分享"理念：稳健经营，与股东分享；诚信服务，与客户分享；投资于人，与员工分享；公益先行，与社会分享。

　　戴皓总多次说过，他最大的愿望是能把这家公司带到让他自己满意，让社会满意，同时，让合众的每一个人生活的更好，让加入合众的每一位员工感到自豪和骄傲，让他们的生活充满阳光。最后，他们能在合众老有所养也是我的最终目标。戴皓"投资于人"的功夫没有白费，在"2010年度中国最佳雇主企业"榜单上，合众人寿凭借其卓越的雇主表现连续4年"榜上有名"，是蝉联此荣誉的唯一一家保险企业。

　　2010年两会期间，戴皓再次向两会提交了这几年来一直呼吁养老产业提案。此前，靠房地产业发家的戴皓已经在全国开展圈地运动，只等政府鼓励商业养老的绿箱政策释放大展拳脚。合众人寿在武汉的养老院工程建设项目已经于2010年12月底成功奠基。这应当可以解释为戴皓"投资于老年人"的典型见证。这也与戴皓"30岁之后做实业家，40岁之后做金融家，50岁以后做慈善家"的心愿十分契合。

　　戴皓另外一个"投资于人"就是"合众人寿，理赔不难"的客户理念执行落地。2010年，合众人寿推出了不以理赔额度为约束，而以理赔事实为基准，向社会作出了"简易案件、日结日清"的承诺，并在当年践行了这一承诺，深受客户好评。

　　在2010年的保险业十大评选活动中，戴皓名列"十大保险风云人物"提名前列，社会和公众对合众人寿寄予了不一样的厚望，合众人寿将在人们聚焦的目光中开启新年之旅。