什么样的内容才匹配一份6块钱的报纸？什么样的内容才会让6块钱的报纸拥有庞大的读者基础？
两个字“溢价”
要把6块钱的报纸卖出去，那么你的内容价值至少是60块，600块，60000块，甚至60万块。我们必须要提供一个有溢价内容的产品。这是理财周报采编团队的一个基本认识。
形态：让没有生命和静态的理财工具复活，并赋予它灵魂和思想
《理财周报》在创刊3年头所获得的良好评价、影响力、发行量、广告客户，第一被看重的就是理财周报与中产家庭的紧密关系。
2006年以来，中国因为流动性过剩而引起的资本市场重新估值运动，诞生了庞大的中产家庭群体，并迅速成为一个阶层。2007年中旬，理财周报创刊，它倡导的是“家庭利益高于一切”，“为财务自由而奋斗”，这个价值观正是所有家庭共同追求的“幸福元素”。由此，这个庞大的群体顺势成为应运而生的《理财周报》忠实的伙伴。
以“家”的利益为根本利益，构成了《理财周报》基本价值观：全方位地关注家庭的股票账户、基金账户、保险账户、银行账户、消费账户。
以投资为“专业”的媒体或者资讯已经很多了。这些资讯来自于券商研究机构，证券类媒体，网络或手机财经信息，银行或基金研发机构信息，上市公司披露信息，监管方信息。
市场并不缺少信息。缺少的是经过严格筛选、与家庭紧密度高的信息或报道、表达模式；缺少的是清晰地寻找财富的路径和方法、步骤。
事实上，理财是十分无趣的。它枯燥，它工具，它静止，它是数据模型，它要求专业，它讲究精益求精。如果按照这种逻辑去做一份理财类报纸，结果是可以想象的：它很可能就是在复制研究报告，做信息的二传手。而且最关键的是市场并不缺少这类媒体。
理财周报不可以成为第二份《中国证券报》，第二份《证券时报》，第二份《21世纪经济报道》，第二份《理财周刊》。理财周报必须有理财周报特独的烙印和气质，它必须跟任何一种媒体都毫不类似，它必须追求与家庭亲密关系。
改变理财媒体的形态，改变报道模式和表达模式。理财周报最大的改变工程是，让静止、工具、数据模型复活，并赋予思想和灵魂。让理财充满情感、智慧、幸福、野性。
理财周报在创刊的第二期，封面主题是“单恋一枝花”。我们选了十种花，每一种花代表一只股票，当时上证指数在4000点左右，其中的牡丹花是中国铝业，结果20多天，这只股票涨了1倍。很多读者都在这一期记住了牡丹花，记住了中国铝业，记住了理财周报。
花是中国人最亲近的物种。如果我们仅仅做的是推荐10家公司或者10只股票，结果肯定完全不同。
21报系发行人沈颢说，理财周报是一份客厅里的媒体。客厅里的媒体有客厅里的语言，它一定与商业交易语言完全不同，它需要亲密而且亲近，没有距离感而且充满感情。
我们一直希望，理财周报的记者和编辑所具备的第一个能力就是“介于记者与分析师之间的角度，他比记者更专业，他比分析师更有新闻敏感”。
第二个能力是，记者编辑应该努力成为大财务家，大投资家，大银行家，大语言家。目前距此虽然还有很远的距离，但这是一个必须的方向。
记者和编辑只有是大财务家，视野才不会简单地局限在一个数据或几个数据上，才不会像财务做账在细小环节，才看得清数据与数据之间的关系，才把握得住每一个敏感数据的背后真实情况。
记者和编辑只有是大投资家，才能区别于一般散户把视野停留在涨几个点和跌几个点这个层面，才能放大视野，从全球去看问题，从多个市场寻找关联逻辑和规律，从现在发现未来的趋势。
记者和编辑只有是大银行家，才能为家庭读者提供资产配置、财富管理的最佳方案，才知道财富管理和资产增值不是“涨百分之几十，跌百分之几十”，而是追求复利收益的“每年15%才是最大收益”。
记者和编辑只有是大语言家，版面和文字才会有想象力，才会让文字充满节奏，充满美学，充满艺术。
1/3是专业语言，1/3是新闻语言，1/3是家庭语言。这构成了理财周报的基本语言表达模式。
