2014年，保监会叫停了三家保险公司的天猫旗舰店产品，2015年又禁止网销理财险跨区域经营。监管机构对理财型保险频出重拳有其深层次原因，理财固然为保险的发展带来巨大的辉煌，但种种隐患也随之而生。
当前，我国的理财险走得“有点偏”，还需要回归“保障”之根基。
保险业的突破口
在我国的金融业“三驾马车”中，保险可谓是最瘦弱的一匹，在总资产、营业收入、行业利润等各个方面，都难以和银行、证券两兄弟比肩。
与发达国家相比，保险的渗透程度更是处在初级阶段，重大灾害“捐款多于赔款”的现象屡屡发生。保险的如此窘境有历史条件、经济环境、文化基础、行业特性等多方面原因，而回顾我国保险发展历史，向理财型保险的跨越是当时保险业的重大创新，也是为了摆脱发展困境走出的关键一步。
改革开放之后，保险逐渐走向商业化运作，开始向千家万户普及。然而，虽然保险在发达国家乃是居家旅行不可或缺之法宝，但在我国的早期推广却是举步维艰。我国消费者往往忌讳灾祸病死之言，且商业保障意识淡薄，作为专门保障这些忌讳之事的保险，在普及过程中难免有些尴尬。
虽然国外保险的进驻带来了代理制等先进营销模式，但如果不解开消费者的心结，保险瓶颈就难以突破。2000年前后，艰难摸索的保险业终于找到了突破口——投资理财，投连险、分红险、万能险等产品在短短几年内陆续面世。
这些兼具保障和投资功能的险种一经投放便吸引了消费者的眼球，其投资属性直击消费者痛点，再加上保险营销员积蓄已久的宣传功力，理财型保险瞬间成为市场新宠，一时间热到烫手甚至供不应求，让行业充分感受到了春天的温暖。
繁荣之下，隐患暗生
然而，理财型保险的道路并非一帆风顺，前期快速而粗放的扩张使其留下了后遗症。以投连险为例，虽然在推出两年之后战绩辉煌，但是随着股市的下滑，投连险逐渐走向亏损，紧接着便出现了遍及全国的退保现象，一时间市场震动，直至停售。
