最近，保监会对险资的监管在市场上引起广泛的关注。保监会不仅对前海人寿、恒大人寿等险资机构采取了相应的监管措施，而且保监会还于12月13日召开了险资投资的专题会议，保监会主席项俊波对险资投资提出了做资本市场的“友好投资人”的要求。
项俊波称：保险资金一定要做长期资金提供者，而不是短期资金炒作者。要成为中国制造的助推器，要做善意的财务投资者，不做敌意的收购控制者。为此，项俊波提出了险资投资要遵循的三原则，表示股权投资应当以财务投资为主、战略投资为辅；少量的战略投资应当以参股为主。险资要努力做资本市场的友好投资人，绝不能让保险机构成为众皆侧目的野蛮人，也不能让保险资金成为资本市场的“泥石流”。
实际上险资做“友好投资人”对于整个资本市场来说也是“多赢”之举。
首先，险资做“友好投资人”有利于资本市场的健康发展。中国股市引入险资入市的目的，是为了充分发挥险资作为机构投资者稳定市场的作用。同时通过价值投资，一方面让优质公司的投资价值得以体现，另一方面让险资成为价值投资的榜样，带领A股市场的投资者进行价值投资，让A股市场的投资者也因此而成熟起来。但从近年险资在资本市场的投资来看，险资举牌常常是高举高打，快速拉高，险资投资甚至出现了快进快出的炒作，这些做法完全背离了价值投资原则。
其次，险资做“友好投资人”有利于上市公司的稳定发展。险资投资上市公司，在一定程度上是对上市公司的一种肯定，而且也有利于上市公司投资价值得以体现，有利于上市公司的再融资。但如果险资举牌是为了做“野蛮人”，要与上市公司的管理团队争夺控制权，这显然不利于上市公司的稳定发展。如“万宝之争”已经给万科的发展带来了不良影响，“南玻事件”更是让公司高管集体离职。如果投资者再将目光向前推进，险资入主的上海家化在赶走原来的高管之后，目前公司的业绩出现了大幅下跌的局面。这种局面显然不是A股市场所愿意看到的。
此外，做“友好投资人”也有利于降低险资的投资风险。险资在举牌中高举高打、引发股价大起大落的同时，也给自身的投资带来了较大的投资风险。如宝能系举牌万科，如果不是恒大系的后续举牌，或许宝能系早已出现爆仓的局面，而恒大系举牌万科虽然救了宝能系一命，但也将自己置于风险之中。而做“友好投资人”显然可以规避这种投资风险。
保监会有意规范险资收购行为，要求险资对上市公司收购行为须报保监会事前核准，如果不做好防范工作，那么这种“事前核准”就很有可能演化成内幕交易的温床，这一点应引起保监会的足够重视。
