中国人寿山东省公司总经理白彬在济宁分公司视察时指出——凝心聚气团结奋进推动公司业务实现跨越发展。
2012年1月1日，新年第一天，省公司党委书记、总经理白彬一行来济宁分公司视察业务开门红工作。
在市公司总经理田亚平的陪同下，白彬一行首先来到嘉祥支公司，看望慰问了基层的干部员工。在听取了关于开门红工作情况的汇报后，白彬指出：新的一年，基层单位必须要高度重视增员工作，以理财经理与收展团队的平行发展为突破点，推动公司业务实现跨越发展。要通过预算管理下沉到业务渠道和销售团队，分层级设立责任中心，强化责任意识，严格奖惩机制，充分调动全员创富的积极性和主动性，推进生产关系的变革，实现管理升级。应嘉祥支公司经理杨杰要求，白彬欣然提笔题写赠言：“贯彻强提扩方针，用心学习，用心经营，用心创富”，表达了对基层公司发展的殷切期望。随后，白彬一行来到市公司客服营业大厅，亲切慰问了柜面人员和正在交单的业务人员，对在节假日期间坚守一线的工作人员致以新春祝福和诚挚的问候。
在全市系统单位经理参加的座谈会上，白彬充分肯定了济宁分公司近两年来所取得的成绩，及市县两级领导班子为公司发展所做的努力。他指出：目前总公司、省公司都特别重视新业务价值，着力推动公司发展由规模拉动型到价值驱动型的转变。各单位要发挥三康在提高举绩人力、巩固增员成果和新人育成、盘活低端人力方面的作用，立足七个平台，对照“7+1”激励模式，着力改善业务结构。新的一年，相信济宁公司必将在市公司党委班子的领导下，凝心聚气、团结奋进，在业务发展和结构优化方面取得新的突破。
济宁分公司总经理田亚平表示，省公司总经理白彬一行的到来，显示了省公司党委对济宁分公司的重视和关怀，激励鼓舞了公司干部员工士气。总经理白彬的讲话，对济宁公司未来的发展有着重要的指导意义，济宁分公司市县两级领导班子有决心和信心，在省公司党委的带领下，坚决打好开门红战役，圆满完成全年任务目标。
省公司个险销售部副总经理王晓晨和办公室人员陪同慰问。（王斐）
2012年新年开门红期间，中国人寿济宁分公司客服部门发扬奉献精神，加班加点助推开门红业务，全市系统客服部门以“服务升级争优胜，全员助力开门红”为口号，以为客户和业务人员提供最满意的服务为标准，全力服务开门红工作。郑勇摄激发昂扬斗志点燃奋战热情济宁分公司团险渠道召开全市开门红业务视频动员大会
为检验全市团险渠道开门红备战成果，点燃全员奋战热情，济宁分公司于2011年12月30日召开了全市系统团险渠道开门红业务视频动员大会。
会议在全体团险员工洪亮的歌声中拉开了序幕，会上团险部经理李淑峰首先宣达了济宁分公司团险渠道在2011年全省国寿系统业绩考核中排名情况，经理助理张伟对2012年全市各单位开门红预入保单及单位对抗情况进行了分析，通报了各单位及渠道期交、短险前三名业务精英预收战果。随后，全市十二个团险单位员工进行了开门红业务对抗风采展示，表达了坚决完成市公司下达的开门红企划业务目标的信心和决心。
会议最后，市公司副总经理田凤做动员讲话，对团险开门红工作提出了两点要求：一是在开门红的第一阶段即2012年1月20日前，各单位务必要全力以赴地牢牢抓好期交和短险这两项关键指标，实现快速突破、快上规模；二是各单位在把握关键指标的同时，要落实好三个节点的重点突破，在第一节点即开门红首日，各单位要严肃大战纪律，统一发展思想，坚定发展信心，全员全力应战，确保开门红首日实现人人举绩，在第二个节点首卖周即1至7日前，各单位要切实打出开门红的威风和气势，确保达成期交和短险企划目标的30%，坚决夺取首卖周丰硕战果，在第三节点即2012年1月20日前，各单位要确保圆满达成期交和短险企划目标的45%，以昂扬的斗志夺取开门红第一阶段的胜利。（田修石）抢抓开门红机遇推动业务放量发展济宁分公司银保渠道召开全市系统开门红动员大会
为抢抓开门红黄金机遇，强化渠道沟通运作与市场推动，推进银保渠道开门红业务放量发展，济宁分公司银保渠道在2011年12月29日召开了全市系统开门红动员大会。
会议首先由市公司银保部经理王慧对全市四行一邮渠道情况进行了分析，重点宣导了四行渠道开门红业务竞赛方案，对开门红阶段各项准备工作进行了布置安排。与会各单位经理汇报了各公司银保业务的当前情况及下一步工作举措。
市公司副总经理苏慧超针对开门红工作提出以下几点要求，一是各单位要积极学习优秀单位的先进经验，提升综合素质；二是要加大对乐行卡推动力度，提高队伍拜访量；三是领导干部要身先士卒，提振士气、发动队伍，营造全市银保渠道开门红氛围；四是大力发展优质业务，做到“创标、创费、创佣”；五是重视标保发展，确保市场份额不低于30%；六是开门红期间要紧抓总量推进，加强渠道公关力度；七是重视理财队伍建设，利用理财队伍加强对高品质产品的销售，全面提升业务内涵价值；八是各单位要牢牢把握“建队伍、强基础、筑平台”的发展理念，圆满达成开门红各项任务。（张昊阳）“国寿e家”掀起寿险营销“e时代”
跟着现场工作人员体验电子投保流程，韩女士感觉既好奇又满意，好奇的是从来没有想到买保险也能如此“高科技”，满意的是因为仅仅用了20多分钟的时间，就完成了计划书制作演示、保单录入、信息上传、通过核保、授权转账整个流程。
这是市民通过“国寿e家”投保的全省第一张电子保单。2011年11月15日，中国人寿山东省分公司“国寿e家”试点启动大会召开。省公司副总经理李恩林及省市分公司相关领导出席并致辞。会上，来自济南、临沂、烟台、威海的200名营销精英成为山东地区首批试用者。领先行业“国寿e家”横空出世
2010年8月，中国人寿组建“国寿e家”项目组，经过大量基层调研、市场分析、实现系统对接，在整合原有销售支持系统及销售支持资源的基础上，在行业中率先研发推出了集成电子投保与出单、利益演示、计划书、展业支持为一体的“国寿e家”产品。以电子投保的形式取代了传统的单一业务模式，开启了寿险营销新的“e时代”。目前已在全国16个省份试点开展，成功受理投保3万件，实现保费5。45亿元。
