资本市场的牛熊变换，将一度火爆的投连险打入冷宫，也使万能险结算利率一路下调，业内预期，以保障功能为主兼具理财性能的分红险，正逐步收复失地，成为决定2009年承保境况的关键险种。

　　“我们2009年的产品策略，是继续坚守并深入推动保额分红产品。”新华保险新闻发言人孙玉淳称，新华保险寄希望这一既定的产品策略帮助自身“平稳过冬”。

　　分红险收复失地

　　熊市中逐步收复失地的分红险，除“现金分红”模式外，另一类“保额分红”，是险企每年通过增加保额的方式来分配红利，在保单终止时一次性给付客户。率先将英国“保额分红”模式引入内地市场的就是新华保险。

　　新华保险总精算师杨智呈称，“保额分红”的最大区别在于，以保障额度为分红基础并通过分红自动增加保障额度，让同一笔钱的价值在保险事件发生时放大若干倍，意味着资金在投保人最需要钱的时候发挥出最大作用，这一保障理念有助于为企业培养长期稳定的客户群。杨智呈称，8年的坚守，新华保额分红产品已经积累几百万名长期客户，每年这一产品的新契约保费以50%左右的速度平稳增长。

　　“保额分红”的累计红利在保单终止时一次性给付，险企可以将资金长期运用的优势充分发挥出来，一种乐观的意见认为：2009年仍是分红险，特别对于“保额分红”型分红险的“销售环境较好”时机。

　　“结构转型”助险企御冬

　　寿险业有效缓释资产负债匹配压力的“转型”动作，已在2008年8月拉开大幕，在“结构转型”这一历史重任上，目前，新华保险已形成以分红险、传统险为主的产品结构，2008年10月以后万能险、投连险等投资型产品占比仅为2%。另一组数据显示，截至2008年11月，新华新契约期缴业务同比增长169%，高出总保费增速88个百分点；最为重要的个人业务渠道的续期保费收入同比增长达到37.1%。“2008年新华保险续期收入已经突破100亿元，2009年希望接近200亿元。”对于寿险企业持续经营最为重要的续期保费收入的滚动效应已经在新华形成。

　　面对新形势，新华保险已经明确未来3年的发展战略：“资产和负债均衡发展、前线和后台全面提升”，2009年全系统要准确处理好“规模与结构”的关系：“一方面加快核心业务发展，一方面在这个前提下，保持规模业务的持续稳定，以此把握好业务发展的正确方向，创造出更大效益。”