这一年，泰康人寿经受住了保险市场和资本市场的洗礼，紧紧抓住发展机遇，业务超常规发展；同时，风险控制、品质管理和价值增长全面丰收。全年实现保费收入577亿元，同比增长69％，继续保持内地寿险市场第四位；新单价值同比增长67%；预计税后利润超过17亿元；偿付能力充足率超过200%。

　　这一年，是泰康人寿第二个十年发展期开局第二年。承续上年快速增长的势头，两年来公司总资产、总保费收入、新单价值、新增客户数以及税后利润均实现100%以上增长，真正实现“再造一个泰康”。

　　强有力的增长来自于公司战略的坚定执着和有效执行。在泰康人寿确立的实事求是、把握机遇、超常规发展的战略框架内，开拓县域市场是战略重点。公司自觉将企业发展融入中国经济社会发展全局，积极参与新农村建设，以专业化、差异化品牌形象进入县域市场。这一战略举措的成功，有力带动了公司各条业务线的全面发展，2008年，公司个险业务、法人业务、银保业务、续期业务协同大发展，个险新契约标准保费收入同比增长85％；个险续期保费收入同比增长24％；团险规保同比增长43%；银保规保同比增长89%。

　　2008年，资本市场快速由“牛”转“熊”，退潮方显真功夫。为客户和股东管理着千亿元以上资产的泰康人寿，实施稳健高效的投资策略，公司一般账户会计收益率超过8%，继续名列行业前茅。同时，公司管理的独立账户均取得优异的投资业绩，企业年金账户投资收益率与同类型机构账户相比遥遥领先，显示了公司优异的投资管理能力，6个投连账户业绩与同类产品相比，5个账户名列第一，1个账户名列第二。

　　2008年，泰康人寿深耕细作，持续推进集团架构战略布局。作为未来利润增长新高地的泰康养老注册资本增资至6亿元，与多家银行合作推出多个企业年金准集合产品，签约客户企业年金资产突破30亿元。泰康资产基础设施投资再上新台阶，率先成功以股权方式投资京沪高铁；国际化进程取得重大突破，香港公司牌照申请工作圆满完成。

　　在业务快速发展的同时，公司高度关注风险防范，奉行快速发展不失稳健、

　　稳健经营不乏创新的经营方针。从宏观的战略，到中观的资金配置、产品设计，再到微观的销售行为，公司形成三个层次风险管理框架。2008年，重点建立了以运营中心为核心的业务品质和服务质量管理体系，排查化解存量风险，监控防范新增风险。在罕见的资本市场洗礼和金融危机考验中，公司以完善的风险管理体系和流程，快速反应的风险防范举措，展现了作为日渐成熟的大型公司驾驭复杂局面的能力。

　　这一年，泰康人寿继续与企业社会责任同行。“5·12”地震发生后，泰康在第一时间启动爱心救助行动，先后共向地震灾区捐赠800万元，向奔赴灾区的1000多名救援人员捐赠总保额达2。1亿元的人身意外伤害保险。积极支持和服务北京奥运，与北京奥组委签订《赛后人员安置协议》，参与筹建“12308奥运观众呼叫中心”，派出68位员工提供志愿服务。公司还把公益当事业来做，联合发起“丘成桐中学数学奖”、赞助“中国经济理论创新奖”，以企业力量持续为提升中国科技与理论创新水平做出努力。2008年，泰康人寿摘取“年度社会公益奖”、“年度经营收益奖”、“最受赞赏中国公司”、“年度最具创新力保险公司”等称号。

　　2009年，保险行业面临的形势更加严峻，泰康人寿将继续以业务发展和风险防范为重心，优化产品结构和费用结构，坚持推行“三差”平衡的发展模式，持续提高风险防范能力，坚定践行“不诋毁同业、不误导客户、诚信经营”的公司信条，狠抓业务品质管理，努力实现业务发展正增长。