信任危机之后的空间
"发展初期我们忙着考证，忙着圈地，后来渐渐实现了我们主动推销产品到客户主动上门寻求产品和服务的转变。"同是一家理财中心负责人的曹经理说。不可否认的是，在各家商业银行的有序竞争下，银行理财已经渐渐被人们熟知，银监会的数据显示，前年我国商业银行理财业务的募集金额达到3.7万亿，相较去年全年募集金额不到0.9万亿元相比实现了3倍的增长。
而在天量的募集金额背后，一段包赚不赔的历史也正在改写，一连串纷争在前年开始上演。先是某家中资行在产品运行一年后零收益，而后便爆出多家外资行的产品浮亏达60%，接着便是出海"寻宝"的银行系QDII产品遭遇全军覆没，"在银行买产品也会亏本！"很多投资者开始发怵。
"由于发展初期的规模膨胀和投资者教育的缺失，银行理财遭遇了一次信任危机。"社科院金融研究所的一位专家曾经在前年的一篇报告中指出。银行理财亏本了，孰之过？
"别说投资者，就连我们的某些理财师在一开始都被产品坑害过，但这并非是产品之过，而是卖方的解释不到位，以及投资者自己对风险的轻视。"张岚感慨。确实，随着股市的一路飙升，挂钩股市的产品蜂拥而至，投资者也受到股市赚钱效应的影响而盲目追捧银行产品。最终因为部分产品的设计和关联市场的风险，导致银行结构性产品纷纷折戟。
教训换来的往往是更大的发展空间，虽然现在还不排除基层银行员工受迫于业绩压力而出现为卖产品而理财的现象，但是在我国高端理财市场份额迅速扩大的近两年，理财已经不仅仅被理财师们诠释为产品，更多的是资产配置和规划不可或缺的一部分。
"现在子女们时不时会讨论，要把钱分散在不同的篮子里，一部分买保险，一部分存银行，股票基金和信托产品一个都不落下，有了之前的教训也都更加谨慎了。"提起资产配置，刘老先生也赶了一回时髦。
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