据澎湃新闻统计，截至2016年5月底，“举牌大户”安邦人寿的总保费规模已超越
平安人寿，位居寿险行业第二，而这其中近8成资金来源于
万能险；与此同时，不少新进险企更是依靠万能险冲高投资数额、做大资产规模，大有一改行业格局之势。
作为“舶来品”的万能险因何能在中国市场走红，并成为不少新进保险公司趋之若骛的产品？行业大喊大举下，又会给行业带来怎样的风险？
万能险在中国一波三折
万能险最初诞生于美国。1979年，美国哈顿寿险公司向市场推出了世界上第一款万能寿险，由于缴费灵活、保障可调等特点，很快便受到市场的青睐。
根据LIMRA（美国寿险协会）统计显示，1985年美国万能险在整体寿险市场占比为38%，直至2015年，该产品占美国寿险市场的比例仍保持在40%左右。
万能险最初的流行可以归结为两个原因，一是70年代美国通货膨胀较为严重，加剧了市场利率的波动，传统寿险的低预定利率无法达到客户的投资预期；二是传统保费统收统支的方式不能体现保险账户资金走向和价值，而万能险很好地满足了消费者对保费灵活性以及保障透明性的要求。
在通过和银行渠道合作销售后，万能险继而打开了欧洲市场，在短时间内迅速风靡英国、荷兰等国，并进一步成为日本、新加坡、香港等地的热销产品。
在中国，万能险的“走俏”则可谓一波三折。
2000年，监管部门曾一度强令寿险产品预定利率下调至2.5%，为了振兴当时“萧条”的寿险市场，监管部门正式引入了万能险这一舶来品，并由
太保寿险推出了国内第一款万能险产品。
2003-2007年，万能险经历了一段时间的上升期，但2008年受累金融危机和股市暴跌，万能险结算利率又一度跌破4%，此后步入了低谷。
