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分红理财保险还能保险吗
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[导读]:将着力推进行业的商业模式转型,实现保险经营和保险服务的全面升级,推进服务领域深化改革。这其中,保险商业模式创新涵盖的潜台词是,加大产品创新力度,处理好保障与理财的关系,包括向客户提供一揽子综合服务,你觉得呢?
  但是,作为商业公司的保险企业并不愿意过多发展保障型产品,他们常常面临“价值与规模”的两难选择,前者意味着回归保障型产品,但保费规模很小;后者昭示主打投资分红理财型产品,易“冲”保费规模。尤其在2013年上半年,寿险公司退保910亿,同比增五成以上。近10个省市发生群体性退保事件。或许囿于这些现实,保险公司不得不再度吹响“冲保费”的号角。

  “价值与规模”通常难以兼顾。如果单选“价值”,保费下滑、丧失市场份额、现金流断流的话,公司将难以为继。事实上,就监管导向而言,保监会领导亦认为,作为新兴保险市场,保险产品的发展不能搞一元论,要统筹兼顾保障和理财。

  纵观中国保险业的发展,今天寿险市场的壮大,投资理财型产品功不可没,并成为寿险市场的主流,其规模占比由2004年的65%飙升至2013年6月的81%。因此,若保险彻底回归保障本源,短期看并不现实。

  另一个尴尬也令保险业在“价值与规模”的选择面前犹豫不决。2013年5月底,信托资产规模已超过保险业。这暗示,作为现代金融体系三大支柱之一—保险业的地位已岌岌可危。怎么办?做大保险资产规模,发展是硬道理。于是,天平又倒向规模。

  然而,悖论是保险虽然功能繁多,但最基本、最原始的是保障和经济补偿,且保障是保险产品区别于其它金融机构理财产品的特点,也是保险的核心竞争力。若丢掉或降低了保障功能,保险便不算纯粹的保险了。

  那么,或许我们就必须担忧这样一个问题:我们在中国买的寿险产品还保险吗?答案?Whoknows。

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