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“分红+万能”寿险备战开门红
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[导读]:记者近日从业内了解到,多家大型寿险公司已经指定了2015年开门红的作战计划,部分公司四季度的重点工作之一就是备战开门红。业内人士称,开门红3个月的保费任务可达全年保费目标的40%甚至50%,营销支持费用也会达到全年费用预算的一半。你觉得呢?

  尽管时间才到2014年11月,但不少保险公司已经将目光投放到了两个月以后的2015年1月。

  记者近日从业内了解到,多家大型寿险公司已经指定了2015年开门红的作战计划,部分公司四季度的重点工作之一就是备战开门红。业内人士称,开门红3个月的保费任务可达全年保费目标的40%甚至50%,营销支持费用也会达到全年费用预算的一半。

  从主打产品看,目前各险企还未有新的产品形态,或仍将延续2014年开门红主打“分红+万能”的形式。

  多家公司已开始备战

  一方面推进全年任务达成,一方面已在积极备战2015年开门红。记者从业内了解到,大型寿险公司目前都已针对个险、银保、团险、电商等渠道,分别制定从业务发展、人员筹备、渠道基础管理到产品推动的重点备战举措。

  如平安人寿个险渠道在四季度的重点工作就是备战开门红。

  泰康人寿个险渠道在年内剩余时间一方面做好收官工作,一方面也将开展年末增员、产品宣讲以及客户积累活动。银保渠道则加强队伍活动率、培训等基础管理,同时密切关注同业开门红产品策略。

  人保寿险四季度的工作重点转向2015年开门红经营策略制定、销售支持和方案宣导。

  阳光人寿个险渠道在11月份和12月份的重点工作之一即增员,为明年的开门红进行人力储备。

  一位了解寿险公司业务推进节奏的人士对记者表示,大型寿险公司进入四季度后便会制定第二年的全年保费目标等计划,其中一个重要部分便是开门红期间的任务及支持策略。(来源:和讯保险网

 

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