[摘要]补充养老保险，其实就是企业年金，是社保养老的重要补充。补充养老保险其实是企业调动员工积极性、减少人才流失的重要手段，同时也为优秀员工将来的退休生活带来一份安全保障。

企业年金是在社会基本养老金之外的补充养老金，有企业和员工共同出资，通过投资运营实现收益并将此收益金额计入员工个人账户的养老金形式。企业年金假话在我国才刚刚起步，而且仅有那些效益好的企业才具备启动企业年金的条件。

基本养老的重要补充

不可否认，中国正在面临日益严重的养老问题。居2005年底1/100人口抽样显示，60岁以上的老年人达到总人口的7.69%。人口普查及人口研究预测数据显示，2030年前后，我国60岁以上的老龄人口预计将增至4亿左右；到2050年，我国60岁和65岁以上的老龄人口总数将分别达到4.5亿和3.35亿，这意味着没3个人中就有一个老人。

由于中国的社会保障没有历史基金积累，现在职工的养老缴费用于支付现在退休的老人的养老金（即现收现支制），未来领取的退休金则需要下一代的缴费来填补。

2005年初劳动和社会保障部向国务院递交了一份关于中国养老金缺口的专业报告。这份报告预测，未来30年中国养老金缺口高达6万多亿元人民币。老龄化带来的养老问题并不只在中国才有自上世纪80年代以来，世界发达国家老龄化日趋严重，养老基金也入不敷出。

在这种情况下，国家基本养老金只能成为养老的基本保障，而无法为为退休后的生活带来更高的标准。

“想想都觉得可怕”。成都一民营医院护士小刘说，她婚期已定，单感觉压力很大：“以后要养四位老人和一个小孩。小孩以后更恼火，他（她）那时候说不定要照顾12个老人，双方的父母，双方的爷爷奶奶外公外婆，不是12个人吗？人均寿命还在提高的嘛。”大家认为，小刘想的很远，单确实很有道理。

作为国际上通行的对退休养老保障的一个重要组成部分，企业年金制度开始走入国人的视线。2004年，劳动和社会保障部颁布《企业年金试行办法》，第一条明确了企业年金的目的——为建立多层次的养老保险制度，更好的保障企业职工退休后的生活，完善社会保障体系。

员工忠诚度的“兴奋剂”

企业年金既是劳动者退休后生活保障的重要补充形式，又是企业调动职工积极性，吸引高素质人才，稳定职工队伍，增强企业竞争力和凝聚力的重要手段。有专家表示，企业年金计划对员工长期服务于一家公司产生更强的吸引力，这不就是企业经常抱怨的忠诚度的问题吗？企业年金就可以帮企业提高员工的忠诚度。

为鼓励员工出色完成工作，忠于本企业，企业一般采用跃进式转移法确定企业交费部分的归属权，即按照员工在本企业工作时间的长短分别设定不同的比例，换句话说，企业缴费部分及增值部分的受益权及收益比例是随着员工为所在企业服务年限增加而逐步转移的。

比如，员工在本企业服务时间不到一年，则他不拥有企业交费部分的所有权；员工在本企业服务时间在1-3年，则可拥有企业交费部分25%的所有权；员工在本企业服务时间超过5年，则可以100%拥有本企业交费时间的所有权。

在实施企业年金计划的企业中，员工的流失率大大低于没有企业年金计划的企业，作为企业年金的受益者，员工们是愿意为了的安逸晚年好好工作的。