[摘要]泰安工行营业部全面贯彻落实总行企业年金工作会议精神，领导重视，组织推动；近有加大营销力度，抢抓市场份额；加强业务培训，扩大培训范围；多措并举，上下联动 ，成功实现企业年金业务零突破。
今年以来，泰安工行营业部全面贯彻落实总行企业年金工作会议精神，明确企业年金总体工作思路，制定措施，加大企业年金业务营销力度。最近有2户企业年金业务成功报备，实现企业年金业务零突破。
一、领导重视，组织推动。
营业部一把手和分管行长亲自挂帅，开展重点客户营销，推动企业年金业务发展，形成多层次、立体化的营销模式。
二、加大营销力度，抢抓市场份额。
切实落实分层营销问责制，建立有利于企业年金业务发展的考核激励工作，增强紧迫感和机遇意识，统筹规划，实现客户数量、业务规模的增长。
三、加强业务培训，扩大培训范围。
采取集中培训、上门培训、组织专人到企业现场演示宣传年金业务等方式，即提升了客户经理的专业知识和营销能力，又引导了企业积极开办年金业务。
四、多措并举，上下联动。
捆绑营销、专业分层营销，提高营销效率，并利用与平安、泰康等养老保险公司的合作平台，扩大业务规模。
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