在有人群的地方就有比较，谁也不想让自己的孩子受到委屈。于是，都倾其所能让孩子享受最好的物质生活和最好的教育。因此，业务员在谈儿童保险的时候，不妨给家长一个震撼一点的概念，表面上看好像这样理解这样算计不太舒服，但是，现实生活就是这样。下面请看一位业务员与一位孩子家长的谈话。这种谈论少儿险话术，让你由衷的佩服。

　　赵经理，您也是受过高等教育的人。我们从出生就注定要与经济问题纠缠不清。我相信男人在考虑问题上要比女性理性一些。在现代社会做任何事情感情用事是解决不了问题的。比如，家庭和孩子问题。我的一个搞经济研究的朋友对家庭和孩子问题有一段骇世惊人的理论，或许对你我都值得参考，想听听吗?

　　我的朋友说，既然大家都生活在经济社会里面，在谈家庭与孩子问题上，如果我们暂时把情感问题放一放，就会发现，一个家庭很像合资企业。在你和老婆没有结婚之前，你们都是各自的独资企业，自己在经营自己的生活，完成收入与消费的现金流运作。在我们还没有能力获得收入的时候，或者说我们还在校园学习的时候，我们实际上还属于我们的父母这个家庭合资企业的一个还没有从生产线上下线的产品。您听懂我的意思了吗?

　　后来，我们结婚了，自己的这个独资企业和人家签署了《结婚证》，也就是签署了合资协议，成立了家庭合资企业。再后来我们觉得这个合资企业不能浪费身体的资源，决定共同生产产品，于是我们要了一个孩子。只要一个是因为国家限制了我们企业的生产规模。

　　从孩子这个产品开始生产之后，我们企业的投资就不断加大，这个特殊的产品需要成长中的各种营养，他还有各种各样的欲望需要我们满足，而我们是如此的心甘情愿，甚至不顾企业其他方面可能面临的风险和危机，也要满足孩子这个产品成长的需要。

　　上最好的幼儿园，最好的小学、中学、大学，把产品送到海外去镀金。然后通过一个永生难忘的毕业典礼，这个产品就算下线出厂了。这时会发现一个问题，我们企业这个产品能不能下线以后在市场上适销对路，是不是抢手的紧俏货，这个产品的智能(智商)与耐性(体质)是不是经受得起考验。我们看到，很多家庭合资企业由于在生产和制造环节上出现问题，产品还没下线就被医院或公安局收走了，有的干脆因为没能抵抗住风险的打击，在家庭合资企业投入了大量资金生产和制造后，还没有来得及变成成品去发挥使用功能为企业赚取回报，就永远离开了这个世界。我的朋友事先说了，请暂时把感情放一放，在孩子这个产品上的大投入，其实和我们在经营企业过程中对产品的投入道理是一样的，我们的这种投入都期待着产品适销对路，受市场的欢迎，产品除了具有非凡的使用功能之外，还可以升级，还可以与很多系统对接，还有品牌价值。其实我们对孩子的期望正是这样，您说对吗?

　　假设我们投资80万生产一种产品，我们希望它能够为我们企业带来200万的利润。我们不希望赔钱。这是任何一个正常人的正常思维，是这样吧?其实，培养孩子也何尝不是这样，任何人都希望自己的孩子健康成长、成才，为他自己，也为我们这个家庭合资企业争光。问题是，孩子这个产品不像工业产品，他有感情，有欲望，有呼吸，有食欲，有胳膊有腿，他情绪怎样，他有没有想冒险的念头，他每天呼吸着怎样的空气，他吃得东西是否卫生，他一天到晚都到什么地方去，我们不好把握他。因此，在成长过程中风险就很高。我们说，万一我们的产品出现了不愿看到的问题，情感的伤痛可以靠时间来抚平，而投资的损失靠什么来弥补?有人说，孩子都出事了，弥补什么都不管用。我相信那是面对灾难一时失去理性的一种发泄，关键是要解决现实中的实际问题。我的那个朋友说的我认为有一定道理，您说是吗?

　　因此，这也是我建议您为孩子准备保险的理由之一，当然，通过保险提前为孩子储蓄教育金等也是给孩子购买保险的重要理由。切记，经济是基础，作好经济核算是其他经营上层建筑领域包括情感世界的根本。因此，理性决策最重要。

　　最后的结果是，这位家长经过业务员那无懈可击的谈论少儿险话术，乐意并且很信任地购买了少儿险，可以说，在这方面我们可以看出，良好的谈话艺术是助你成功的关键。