日本半导体制造商瑞萨电子的资深员工们近日正纠结于两难的选择，是接受提前退休计划还是接受薪资奖金的降低，还可能面临未来被裁员的风险？
运营亏损额正在增大的瑞萨电子近日除了与工会达成协议，决定取消2013年6月的奖金，并将2013年4月～2014年3月的工资下调7.5%，还预定2013年8月征集3000名左右的40岁以上自愿提前退休人员，于2013年9月30日正式退休。
而在2011年美国多元化制造商3M公司通过积极控制成本和保留现金来应对当时的经济形势时也曾向4900名员工提供提前退休计划。雷诺、宝洁、惠普等多家公司都曾采用过提前退休计划的方式来实现减员和控制成本。
“利用提前退休计划让公司员工有秩序地替换，是有成熟公司退休金计划的欧美等发达国家公司中常用的方式”，美世中国区养老金、风险及金融业务咨询总监陈琪恺对《第一财经日报》记者表示，公司会根据商业周期的财务状况、公司的人员结构特征等来选择使用，以实现更好的人才规划和商业业绩。
不过提前退休计划也往往会有严格的条件，会给到特定的员工特殊的优惠激励，那么提前退休计划到底是裁员还是福利呢？
人才规划方式
除了社会保险的养老金，多数欧美公司会提供比较丰厚的企业养老金计划来吸引人才，韬睿惠悦咨询公司福利咨询中国区总经理伍海川介绍说，几乎所有的美国公司的养老金计划中都会有一个提前退休计划(earlyretirementprovision)，作为一种福利给到特定的员工，这种福利通常会设定一些条件，比如员工的年龄或者员工年龄加上服务年限的一个总分值。
假设一个公司的提前退休计划的分值是75，那么年龄50岁，并在该公司有25年服务年限的员工便可以提前退休，当然相对于65岁正常退休的员工，由于其提前15年结束工作，并且提前拿了退休金，公司通常会请精算师削减掉部分的退休金金额。
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