养老金与生命周期基金
受二战后的“婴儿潮”影响,美国自上世纪80年代推出401(K)计划开始,不断改革养老金体系。到了上世纪90年代中期,企业养老金计划由待遇确定型(DB)计划向缴费确定型(DC)计划转变,这促进越来越多的养老金计划开始投资基金。把握这个市场机遇,很多基金公司开始着手设计适合养老金投资需求的产品,生命周期基金应运而生。
生命周期基金(LifeCycleFund)又称目标退休基金(TargetRetirementFund)或目标到期日基金(TargetMaturityFund),指一种按照人的生命周期不断调整资产配置的创新基金产品,通过一种多元化的专业投资组合,来满足投资者在生命中不同阶段的需求,实现投资者的目标。
第一只生命周期基金——BGI2000Fund是由巴克莱在1993年11月推出,不过,真正将生命周期基金发扬光大的则是富达集团。1996年,富达推出了FidelityFreedom2000Fund,并以重金对其产品进行了市场推广。随后,富达集团不断完善和修改这一系列的生命周期基金,到2006年,富达自由系列基金已拥有12只产品,其中一只投资债券为主,其余与养老金计划相关联。
自由系列生命周期基金由多只子基金组成,因到期日不同而具有不同的风险收益特征,以满足多种投资者的需求。例如,先锋2050基金,适宜计划于2048~2052年退休的投资者,基金组合中70%投资美国本土股票,10%投资于国际市场,其余20%则投资于垃圾债券。而先锋2015基金的投资组合47%持有美国股票,12%投资于国际股市,在垃圾债券上的投资只占组合的6%,其余31%为固定收入类投资品,5%为现金。
后来,富达也开发了一系列风格型的生命周期基金,该类基金并没有明显的到期日,而是通过不同的风险收益特征描述来进行分类,例如保守型、稳健型、激进型等。与到期日型基金不同的是,它们不会随着时间变化而改变自己的风险收益特征。
随着越来越多的雇主把退休资产的管理责任强加于他们的员工身上,这两种类型的生命周期基金越来越受欢迎,尤其是在固定缴款市场。2004年,富达的生命周期基金产品的市场占有率达到了34%,成为美国养老金管理市场的领导者。到2005年,生命周期基金总资产达到1320亿美元,较上一年猛增近20%。
随后,先锋、BarclaysGlobal、Russell公司等大型资产管理公司相机也推出了自己的生命周期基金,此类基金开始在美国养老金市场流行。截至2010年底,美国市场上生命周期类基金资产管理规模达到3397.95亿美元,其中91%为养老金资产。
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