弋江桥街道，是芜湖的一个老街道，曾为城郊接合部。
随着芜湖经济社会发展南扩战略的深入推进，该街道也驶入了发展的快车道。也正因此，老街道遇到了诸多城市管理难题。
在困境逼迫下，该街道迎难而上，调整思路找出路，看准问题解难题，在创新社会管理上做足文章，老街道开始焕发新活力，其在实践中涌现出的城市管理新经验值得思考和借鉴。
167位被征地农民合伙办公司
6月8日上午11时，芜湖市铁桥资产投资股份有限公司办公室里，董事长周正保以及公司部分股东正在和一家公司负责人洽谈合作事宜。这家公司需要扩建厂房，目前缺些资金，因此希望能从铁桥资产投资股份有限公司融资。
不过人们很难想象到，铁桥资产投资股份有限公司的股东全是被征地农民。对于大多数失地农民来说，拿到补偿款后并不知道该如何增值，这就需要政府进行引导。
弋江区政府和弋江桥街道负责人想到了这一点。
原弋江区铁桥行政村的村民，随着城市大发展“拆村建居”，而成为江南社居委的居民，土地大多被征用。村里的资产自2006年起由新建立的集体经济组织“江南资产管理委员会”统一管理。
至此，原有村民按居住地由属地社居委管理，并对部分因拆迁变现的资产进行分配和合理使用。在当时没有任何借鉴的情况下，弋江桥街道对解决失地农民后顾之忧的社会问题进行了大胆尝试。
在当时失地农民保障政策尚未出台的情况下，对该村村民本着自愿原则，引导他们参加社会养老保险，同时对不愿参加社会养老保险者给予一定的经济补偿，此举不仅解决了该村70%以上失地农民的老有所养问题，而且消除了一系列社会不稳定因素。
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