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看老街道如何焕发新活力
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[导读]:随着芜湖经济社会发展南扩战略的深入推进,该街道也驶入了发展的快车道。也正因此,老街道遇到了诸多城市管理难题。
  江南资产管理委员会成立后,主要负责集体资产的管理,协助政府做好征地、拆迁工作,不负责原村民的社会事务,原村民的集体事务由现居住地社居委办理。同时,该集体组织的原资产又是因拆迁而变现。该资产管理委员会资产变现资金约2000多万元,如何盘活这笔资金,改善和提高原集体组织成员的生活条件,成为一道难题。

  为此,该街道积极引导该资产管理委员会按市场经济规律合理分配,并想点子盘活这笔集体资金。2010年,弋江区结合推进农村“阳光村务工程”要求,对集体资产进行股份制改造,江南资产管理委员会于去年4月即转变为江南资产管理股份公司。去年7月,在市行政服务中心等部门支持下,资产管理公司又变更为资产投资公司,而这一华丽转身也拉开了集体资产向现代公司的迈进。

  去年8月17日,芜湖市铁桥资产投资股份公司正式挂牌,这是芜湖首家被征地农民合伙创立的投资公司。注册资本530.504万元,对于公司来说,只能算一个小公司,但这承载着167位农民的创业梦想,也是城市化进程中涌现出的新事物。在芜湖大力实施创业富民的战略背景下,其重要意义不言而喻。

  近一年的努力,公司运作渐入佳境,已为8家弋江桥街道招商引资来的企业进行融资,公司也取得不错收益。逢年过节,农民股东们都会拿到一定的分红股金。

  在公司进门的墙上,一张被裱起来的白纸上留着公司成立时,167名股东成员的签名和摁下的手印。“这会让人想起小岗村大包干时按的手印。”股东代表邵茂彪笑着说,看着这些手印,干起事来都有冲劲。

  可以说,167位农民将手中的征地补偿款集资入股创办“芜湖市铁桥资产投资股份有限公司”,这种“集小钱、减风险、办大事”的方式,为失地农民在取得补偿款后合理运用、盘活既有闲置资金,帮助“农民”变“市民”后如何不等不靠、自主创业致富,摸索出了一条崭新的路子。

  4个老旧小区组团雇“管家”

  弋江新村、环球小区、向阳小区、利民二村是弋江桥街道南街社区的4个老旧小区,建设年代久远,自建成10余年来,小区内道路坑坑洼洼,下水道堵塞,粪便外溢,垃圾成堆,绿化被毁,治安混乱……这一切都因无物业入驻造成的。

  为何这4个老旧小区没物业呢?据南街社居委主任介绍,这些老旧小区的居民收入不高,居民们对物业管理并不“感冒”。“曾联系了一些物业公司来管,但物业公司根本不愿意来接手,一方面是4个老旧小区面积较小;另一方面是物业费非常低,而且很难征收。”

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