“在偏远山村开设网点,安装机具,从经济效益上讲,肯定是亏的。”北京农商银行河北镇支行行长许爱武坦言。该支行地处房山西北深山区,下辖的史家营等5个基层网点,服务80个行政村,面积800多平方公里,但都是亏损状态。因为这些网点处理的都是村民日常存取款缴费业务,很少涉及贷款理财等赚钱的内容。
根据记者了解的情况,在郊区设立银行网点资金成本高、运行费用大,以至于北京农商银行郊区县支行点均利润低于全行平均水平87万元。截至2010年年末,该行6环外共有机构321家,占全部网点数量的46%,而其业务量仅占全行业务量的20.39%。根据测算,20%左右的网点达不到盈亏平衡点,年亏损额达9亿元左右。此外,该行设立的乡村便利店、自助店,也难以达到收支平衡,如按照实际费用支出计算,每个“乡村便利店”每年亏损2.3万多元。
偏远农村地区的银行网点建设与商业银行追求利益之间的矛盾,使得大部分银行都放弃了这一市场。目前,北京地区只有北京农商银行、邮储银行和农业银行在京郊偏远农村坚守阵地,而北京农商银行又是其中的主力。
记者手记
农村金融机构需政策倾斜支持
据记者了解,为持续改善农村金融服务状况,更好地支持首都农村经济社会发展,去年北京银监局曾专门发文要求辖内银行业金融机构提高农村地区营业网点覆盖率,提升农村金融服务便利度。
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