但面对这一市场，他也提出了很多疑问，比如结算，比如医保，更重要的是，是否能够创造出一个对于民资来说也真正公平的市场环境。

　　“目前我感觉整个市场还是缺乏相应的约束规则，变相增加了企业的运营成本。而且规范市场环境，有一个更大的意义在于开放竞争、提高服务、缓解矛盾”，马晓意这样总结道。

　　吴清功也直言，新医改进行了3年多，只有公立医院改革举步维艰。推动民资进入医疗领域，也是希望其成为推动公立医院改革的一股力量。但对于具有营利需求的民营医院而言，如果参股医院建设，分红问题一直没有解决。而另一个核心问题则集中于医保报销，目前一些已经获得医保定点医院资格的民资医疗机构都发展得很快，要打造公平的市场，是否可以让所有民营医院都均等地获得医保报销资格是关键问题。

　　对于医保问题，郭凡礼认为这正体现了医疗管理机构对于民营医院发展的某种限制。但即便是在这样的情势下，民资进入医疗领域，仍旧能够对公立医院的发展有所触动，促使其提升服务意识，达成良性循环。

　　除了上述问题，两位专家也都对记者强调，人才是困扰民营医院的另一大主要难题。

　　医疗行业的核心是技术，在当前没有改革的公立医院体制之下，医生一方面可以得到公立医院的稳定保障，另一方面也可通过坐诊等方式，获取民营医院提供的额外收益。这就导致民营医院很难吸引到30-40岁左右的中坚人才。除非公立医院进一步改革，让医生选择究竟是获取公立医院有保障的中等收入，还是民营医院相对缺乏保障的高收入。否则这一难题很难获得突破。

　　短期内门槛仍在

　　谈及民资进入医院领域的未来，吴清功持乐观态度，他对记者表示，公立医院改革是必须突破而且能够突破的。目前主要的难点在于改革的主导权掌握在既得利益群体手中，这一制度性难题只能依靠时间解决。

　　“长期来看，医疗机构一定要多元化发展才会有活力，这是一个总趋势”，他这样总结到。

　　郭凡礼则告诉记者，从近几年的数据看，民营医院每年都在增加，公立医院则相应减少，综合来看，民资进入医疗领域的总体形势正在逐渐变好，而且将形成一个趋势。然而公立医院占据主导地位的情况，短期内仍旧不会发生改变。

　　“根据卫生部的安排，到2015年预计公立医院占全部医疗机构总数的80%左右，民资则是20%，在这一总要求下，很多政策中所提出的鼓励措施，在许多地方很难真正落地”，他举例说，民营医院建设前期的拿地、审批等问题以及后期经营中想要增加床位或者是添置大型设备，这些都可能受到当地医疗主管机构总体规划数量的限制。

　　对于未来医疗市场可能的容量，郭凡礼表示很难预计。但根据他们的调研，一些想要进军内地市场的台商表示，当前投资民营医院不会亏钱。

　　“我认为接下来应该会出现一两家带动整个行业发展的龙头企业，起到一个积极示范的作用。而且民营医院将不再仅仅局限于专科领域，比如这些台商就具备建设比较全面医疗机构的能力”。郭凡礼进一步举例称，目前在东莞就有一家很特别的台商经营的民营医院，其整体被规划为一个社区似的形式，消费者走进去并不会感觉到了一家医院，除了看病，还可以选择购物、吃饭等其他活动。

　　类似这样的模式，郭凡礼认为可以成功在内地一线城市中予以复制。不过伴随此类综合型民营医疗机构的出现以及不断完善，将对公立医院形成较大冲击，也正因如此，至少在这几年内，政府对于此类民营医院的审批，不会大规模放开。