许文彦自1986年开放海外的金融业者进驻台湾后，确实为台湾的产业界带来很多通路形式和产品内容的创新。
以保险业为例，安泰的设计是，由于女性的平均寿命高于男性，故寿险的内容是男、女拆开，差别计价，否则先前台湾的保险都是“女性补贴男性”的不公平型态；其他的还有电话行销方式，或是引入国际精算师，以及训练量少质精的业务员、取消聘雇大量推销员的模式等。
遗憾的是，全球、ＩＮＧ、大都会等寿险业者都已一一撤出台湾。以美商大都会为例，缩编了在台湾的业务之际，在美国却又要并购美国人寿，可见他并不是因财务和营运问题而缩编，但为什么偏偏是选择缩编台湾的事业？
保险业的开放与业者之间的竞争，最大的受益者是消费者。但没想到的是，二十五年前后，整体环境的差距竟然这么大，很难令人不感叹。政府必须正视这样的危机，让更多的外资愿意进入台湾金融市场。
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