早会，做为一种团队经营方式和管理手段已经深深的融入到保险营销团队中。对于分散自主经营的保险营销团队来说，早会是业务人员汲取知识，和主管人员进行交流的主要时间，也是主管人员了解团队营销人员的展业状况和心里状态的最佳时间。因此早会的经营对于保险营销团队来讲有着重要的作用。
想让业务人员更加积极的参加早会就要把早会经营的有新意、有“营养”、有吸引力。很多业务团队的早会都是流于形式，每天都是按照既定的早会流程走上一遍，“司歌司训”“快乐晨操”“开心金库”等每天都是一个内容，业务人员来参加早会唱过跳过后，既不能学习到需要的保险知识，也不能就个人目前的展业状况、心态和主管进行沟通，得到鼓励或者帮助。
久而久之，业务人员就会觉得这样的早会很“无聊”，来不来都可以，慢慢地也就不参加了。因此也就造成了早会出勤率下滑，团队人员脱落。还有很多早会在经营的时候，不注意时间的掌控，经常一讲就是一两个小时，很大的影响了业务人员的展业，这样的保险早会也会影响大家的积极性。
保险早会的经营，流程可以不变，但是内容切不可陷入到“无聊”的误区中，在不变的流程中，经营人员要不断地安排有新意的内容，能够吸引业务人员眼球的内容，在知识传授环节，也要安排精炼的内容，既能让人学到使用的东西又能够节省业务人员的时间。这样的早会才会有更多的人来参加，才能使早会管理团队的功能更好的发挥出来。
用微信“扫一扫”，精彩内容随时看
