“当前，正是中国人寿迎接挑战、奋力前行的关键时期。中国人寿要全面实施‘科技国寿’战略，切实把信息化上升到公司的战略高度来认识和推动，要以信息技术支撑发展，在强大的物理网络之外，尽快建成全集团‘一个中心、一个网络、一网打尽’的强大电子化网络，真正实现超时空、零距离、高效率的服务。”
杨明生指出，信息化水平是衡量一个金融保险企业核心竞争力、经营管理水平的重要标志。中国人寿的信息化建设从无到有、从弱到强，为公司的快速发展提供了有效支持，信息技术已经完全渗透至中国人寿经营、管理、决策的各个环节，成为中国人寿核心竞争力的重要组成部分。
杨明生强调，中国人寿信息化建设下一步要按照“加强一个职能，深化两项整合，协调四种关系，突出四个重点”的总体思路开展。其中，“加强一个职能”即加强信息化建设委员会对全集团信息化工作的全面领导决策职能，“深化两项整合”即深化集团IT管理结构整合及IT技术架构整合，“协调四种关系”即要协调好集中和分散的关系、技术和业务的关系、主动和被动的关系以及投入和产出的关系，“突出四个重点”即强化技术能力建设、强化两个中心建设、强化客户信息利用、强化新渠道建设。
用微信“扫一扫”，精彩内容随时看
