资阳分行全面提升与保险公司合作的广度和深度，与保险公司一同做实做细推动方案，将业务、产品、营销重心下沉，落实到支行、网点、人员。
在激励政策方面，该行每周奖励优秀网点，在一季度各评选代理保险先进个人10名，优秀管理团队2名。
在产能规划上，该行打造千万元保费精品网点12个，力争达到16个，充分发挥高产能精品网点的示范带动作用，推动低产能网点逐步升级。并落实定支行、定网点、定目标、定团队、定奖惩“五定”措施，以点带面，全面发展；并通过日统计、周通报、月分析，以短信、电话、现场等方式加强指导、帮扶、问责，使督导工作常态化。
