泰康成立伊始,董事长陈东升就提出了著名的“三化”,即“专业化、规范化、国际化”,这个理念象烙印样铭刻在武汉分公司每一个员工心上,在郭岚看来,这9个字就是泰康的“魂”。
2011年,武汉本部执行总公司城乡二元市场发展战略,以价值为核心,以客户为导向,立足团队的长足发展,改机制、建队伍、打基础、树标杆,加强客户资源的深度开发,努力突破组织发展的“瓶颈”:全年新契约规模保费9082万元,同比增长51%,位列全系统三级机构第一名。。续期保费收入达3.6亿元,年度13个月继续率达92.3%,比上年度同期增长2.7个百分点,网点合格率达100%被总公司授予“优秀中心支公司”称号。而郭岚本人,也借由武汉本部优异的成绩,荣获“2011年度中国保险优秀领导力奖”和“2011年中国年度十大保险经理人奖”
面对当前出现的增员难的行业困局,武汉本部把更多的精力和时间放在了“留人”上。他们认为,保险应该回归理性,增员的动作要持续不断的做,但应更注重对现有人员的培养和提升。为此,武汉本部采用“黄埔计划”推动晋升,塑造代理人荣誉体系,打造绩优团队,提升团队专业,优化团队质量,。2013年截稿之时,武汉本部个险新契约规模保费已过1.13亿,同比增长30%,再次位列泰康系统三级机构第一名。
15年风雨兼程,当初参与1998年武汉分公司创业时的老员工,还有很多继续留在泰康沉淀和成长,泰康成为他们心中难以割舍的情结。时至今日,泰康武汉本部的营销人员已实现了十几倍的增长,来自不同行业的武汉泰康人在这里成就了自己的梦想,他们通过自己的努力和公司一起成长,改善了自己的生活也改变了自己的命运,更是提升了自我的综合素质。
长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。15载风雨洗礼,这是一个倜傥少年的成长史,未来的征程里,武汉本部追梦的步伐更趋稳健,终将在市场和行业的淬炼中化茧为蝶。