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太平人寿2013年保费收入
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[导读]:“三年再造”在中国太平保险集团新任董事长王滨去年上任不久即被确定为不可动摇的目标,而作为其在内地成立时间最长、规模最大的子公司太平人寿,其一举一动都被认为是中国太平集团战略意图的直接体现。《第一财经日报》于日前从太平人寿内部了解到,今年1-8月,太平人寿实现总保费收入377亿元,同比增长60.33%,其中,新单保费208亿,同比增124.13%,续期保费收入169亿,同比增18.73%;截至8月底,公司市场份额达4.91%,较去年末提升1.25个百分点。
  “太平人寿一直以来都是中型公司的代表,其保费规模也一直都稳定在第七,公司风格也一直都以‘稳’著称,但其今年的表现着实让人颇感意外。”一家保险公司高管对本报记者表示,“从中国人寿、中国平安、中国太保新华保险等上市保险公司公布的数据来看,整个寿险市场并未出现真正意义上的‘复苏’,这些公司的业务增长速度也不如人意,仅是个位数的增长,部分还出现了负增长,反而是太平人寿这样的中型公司倒成为了今年市场最大的亮点。”
 
  综合保监会公布的每月数据来看,太平人寿的这种逆势下的发力,始于2012年下半年,到2013年开门红的时候,是个明显的业务高潮期。今年的“开门红”,整个寿险市场处于“开门不红”的状态,行业保费增长为负数。“并非是大公司不看重‘开门红’了,而是行业出现了疲态。”一家在上海份额靠前的保险公司负责人对本报记者表示。在这种环境下,太平人寿实现了20天规模保费破30亿、同比增长53%的“暴涨”,令同业吃惊不校
 
  “规模基数小是强劲增长的客观基矗增长速度明显超过行业平均水平是很正常的现象,保费规模的快速增长与其发展阶段也是相匹配的。”太平人寿一位相关负责人对本报记者表示,与其说太平人寿在今年是一种逆势强劲增长,不如说是一种恢复性增长、是正常的发展速度,“接下来,应该重点关注的是,在低基数效应逐渐消除的情况下,如何保持这种增长的持续性。在业绩猛增的背后,如果产品、销售、IT、运营、客服、风控有一个环节没有处理好,就会出问题。因而,太平人寿现在的内部管理比过去更加严格。”
 
  另外,了解到,正是考虑到太平人寿在中国太平集团“三年再造”战略中所扮演的重要角色,集团层面也给予了太平人寿“格外照顾”,在总对总合作的推进、资产挂钩型产品的开发和综合开拓等方面都给予了相当多的支持,例如去年太平人寿推出的“南水一号”,就是依托集团资源,借力太平资产的优势投资项目推出的。今年4月底推出“稳赢一号”(上市当天就实现预收保费突破20亿)、最近推出的“太平恒赢”(上市当天预收突破40亿)也多少得益于此。“从这几个产品的热销状况来看,其实也说明只要有适销对路的产品,寿险还是很有市场的,潜力也会非常大。”
 
  保费续收问题几乎困扰着所有保险公司。在这样的增长速度下,太平人寿能否保证业务的质量和继续率呢?本报记者了解到,今年8月,太平人寿的外方股东富杰保险召集其参股的亚洲地区保险公司,就保费续收问题召开研讨会,其中包括了Etiqa、IDBI-Fed等五家较为知名的保险公司,而会议讨论的重要话题之一,即为“在新单保费大幅增长的同时,既要对业务品质把控不放松,又要促进首期业务品质和对续期收费的管理”。今年1-7月,太平人寿银保和个险13月继续率达到了92.74%和92.78%,位列寿险市场的前列,已很好地解决了这一行业“通脖。
 
  从中国太平披露的半年报数据来看,太平人寿的个险业务队伍在今年有了较大的成长,从年初的54000人,到6月底,已经站稳了10万人的平台,当年度人力增长超过一倍。“个险队伍的增长,并不能只是简单的人头的增加,还包括对人员综合素质的培养与提升。”太平人寿上述相关负责人对本报记者表示,通过加强队伍的基础管理和高级经理的自主经营能力,开发适合新人销售的专属产品,公司可以保证新人的活动率和有效留存。同时,复业以来所坚持的代理人“三高”战略的持续运作,也保证了保单继续率的提高。
 
  另据了解,在“量增”的同时,太平人寿的个险业绩指标如人均标保、留存率等与去年同期相比均有所提高,月度承保标保平台也从去年同期的2.6亿跃上4.7亿。
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