农银人勤于实干、稳中求进的工作作风与该公司董事长邵建荣一贯的低调务实保持着高度一致，崇尚实干，不事张扬，风清气正。
2014年11月24日，中国保监会网站按照惯例正式公布了国内人身保险公司1—10月保费收入情况。其中，农银人寿保费收入达到104.02亿元，保费规模历史性突破百亿大关。在公布的数据中，突破百亿保费规模的寿险公司并非只有农银人寿一家，但是，农银人寿的市场表现依旧可圈可点，挂牌成立仅仅两年就取得了一系列令人瞩目的成绩：2014年末，公司总资产达到496.08亿元，较2013年末增加153.72亿元；投资资产306.6亿元，全年投资收益率达到6.05%，继续保持行业较高水平。公司实现净利润0.32亿元，同比大幅减亏增盈3.53亿元，提前实现了三年战略规划确定的盈利目标。
2013年1月18日，农银人寿在北京挂牌成立。作为中国农业银行的控股子公司，农银人寿喜获重生，在寿险公司中颇具“后来居上”的气势。依托母行强大的网点资源优势，全力推进行司联动，其快速发展的态势，着实值得业界期待。
近日，农银人寿迎来挂牌两周年的日子。为总结经验，分享发展所得，笔者梳理了两年来农银人寿的发展脉络，沿着这家公司快速挺进的步伐，一探“百亿农银”是如何长成的。
机构布局稳中求进
作为一家保险公司，在成立初期，将机构铺设作为公司发展的主要抓手，即使在不主张追求规模的今天，也不为过。虽然，自2013年4月开始，保险公司开设分支机构的准入门槛有所降低，但是农银人寿并没有降低自己开设分支机构的标准。
在农银人寿2013年半年工作会议上，董事长邵建荣明确提出了公司的第一个三年（2013年～2015年）发展战略规划。在这三年里，农银人寿要在全国范围内以每年三到四家的速度开设直属省级分公司。根据农业银行系统寿险保费代理状况，完成全国机构布局，与农业银行强大的网点资源实现有效对接，建设具有农银特色的机构发展模式。
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