“四分天下”格局初显 寿险将迎转型窗口期
向日葵保险网
[导读]：伴随上市公司一日一公告的节奏，保险市场持续迎来跨界竞争者，同时也上演了一场激烈而有趣的战役。
从“求生存”到“求发展”
大企业集中度的下降，多元化竞争格局的出现，显然有利于进一步激发保险市场的活力。不过，有接近监管部门的业内人士表示，既要看到市场竞争多元化的积极性，更要注意到部分业务、部分资产、部分公司隐匿在市场总体向好背后的潜在风险。
目前，业内对于部分寿险公司所面临的挑战及潜在风险，主要聚焦于以下几个方面。一是防新利差损隐患，二是防代理人快速增长下的素质风险，三是防满期给付和退保风险。
“上一轮寿险业市场化改革，解决的是求生存问题，通过充分还原市场机制、改善市场环境，从源头激活行业发展活力。而下一轮改革所面临的是转型窗口期，重点将由市场化向价值化转型，目的是求发展。”业内资深人士一语中的。
值得一提的是，虽然市场份额一度下滑，但深谙价值化改革重要性的“老七家”，依旧从容笃定地执行改革的路线图。本报记者从相关渠道获悉的内部数据显示，2016年初以来，“老七家”均主动控制趸缴和短期期缴业务发展，着力发展个人代理渠道和长期期缴业务，预计新业务价值平均增长率可达20%。
与此同时，部分中小寿险公司也开始掉头“瘦身”，探索价值化增长。比如，阳光、国华等中型寿险公司的2016年经营计划中收缩了规模指标，着手调整业务结构；建信、信诚等银保系公司也开始尝试深挖股权优势，探索价值分享的银保新模式。
一家正在转型中的中小寿险公司负责人直言，高现价业务“短钱长配”的模式不可持续，它只适合于在行业景气度回升、经济及资本市场向好之初，保险公司若要长久生存做“百年老店”，最终唯有回归保险保障，这才是保险行业安身立命的基石。
