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险资深度介入银行 或遇混业监管难题
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[导读]:险资看起来像是有“掌控”一切的野心,包括资产规模庞大的银行。不过险资在银行业的再进一步对应的是监管微妙的“程序滞缓”,包括股东、董事资格的审批滞缓,业内人士分析,或事关监管体制,也因需要厘清险资资金来源。

  或事关监管体制

  在富得生命人寿再度举牌浦发银行,并将持股比例提升至20%以后,业内关注的随后一个进展是生命人寿将何时获批股东资格,谋求董事席位,实现权益法入账。

  但这并不是一个可以快速实现的目标。早在去年年末即已晋身为民生银行第一大股东的安邦,在民生银行的股东资格至今仍待监管批准,董事席位亦然。相关人士或是市场中人在被问及进展缓慢的原因多表述为“很复杂”。

  一种说法是,股东、董事资格是否获批只是“表”,“里”是混业如何监管,在一切顺畅之前,要设立“一大堆”防火墙。

  “这些险资进来能安心乐意接受这些防火墙?不搞关联交易不可能,有关联交易就会像某些机构一样,内部迷失了方向。”接近监管机构人士认为,险资在银行的股东资格、董事席位批准缓慢的原因只要在于体制没理顺,“有顾虑”。

  当前保险已深度介入银行等多类金融机构,银行亦有发起设立保险、基金、信托公司,金融机构混业经营态势愈发明显,不过保险、银行、基金等按现有分业监管模式,分属保监会、银监会、证监会监管。

  关于监管,在去年年末,时任银监会副主席的阎庆民认为当前应该采取主监管模式解决金融机构混业经营的现状,比如主发起人为银行就由银监会主监管,主发起人为保险公司就由保监会主监管。同时建议应该设立统一高效的协调机制解决有效监管问题。

  但截至目前,建议并未成文落地,且当前的目光聚焦于“统筹监管”,“三会合一”的传闻时常流转。

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