首页 | 投保知识手册 | 终身寿险 | 定期寿险 | 两全保险 | 年金保险 | 问吧
向日葵保险网 > 人寿保险 > 深度评论 > 正文
寿险团队建设——文化建设是关键
向日葵保险网
[导读]:我的心依着团队,我的情牵着团队,我的眼光投向团队。如果我在风雨中奔波,那也是为着团队……这是中国人寿湖北黄石分公司(以下简称黄石国寿)一名主管给收展部经理简道凌发送的短信。

  近年来,黄石国寿收展部把文化建设作为团队全面建设的重点内容,把关爱送到每个员工的心坎上,全体员工以崭新的精神面貌,手拉手,心连心,创造出良好的业绩,谱写出一曲曲绿叶对根的情意感人的篇章。

  寻找团队发展突破口

  简道凌认为:“业务难做,用决心与勇气可以克服,而改变观念,求新求变,持续发展,必须凝聚员工共识。”2009年12月8日,简道凌调入收展部主持全面工作,这位从营销员成长起来的基层负责人深感责任重大。针对客户有效服务质量不高、业绩不佳、团队士气低迷的状况,从统一全员思想入手,从加强团队文化建设为着眼,把提升伙伴士气作为突破口,组织全体伙伴开展“全市系统业务大发展,我们收展怎么办”的大讨论。讨论后,全体人员确立了“用真诚和服务感动客户,用专业和诚信赢得市场”的新观念。

  简道凌带领大家,迅速制定“开门红”竞赛方案,分解下达各项指标,以举办产说会为契机,精心包装产品,突出销售亮点;开展主管精英销售研讨,举办团队对抗赛,个人对手赛,重振伙伴士气;统一话术、操作流程,注重细节,要求伙伴“听话、照做”,搭建展业平台,让伙伴各显其能。同时,把自己多年积累的心得体会和展业技巧毫无保留地传授给大家,强化销售辅导训练,实行内勤分片挂点,为一线营销员营造良好宽松的展业环境,增强伙伴向心力。

  2010年“开门红”,收展部把握福禄双喜新产品上市契机,首卖月收展部针对自身特点,因地制宜,举办4场产说会,每场说明会注重会前、会中、会后环节的把握,借助送“福虎吉祥卡”大拜访,以新年客户答谢为借口,邀请新老客户150余人参加产说会,经过公司全体人员共同努力,仅“开门红”首卖月前15天,就实现人均新单人均保费16830元,同比增长189%,人均1.9件;开单率70%。伙伴的信心逐步建立,经营理念发生了变化,团队士气激活了。

  简道凌认为从事寿险营销,良好的习惯比结果还重要,坚持从机制管理着手,促进业务持续发展。收展部抓实早会经营、活动管理、基本法三个根本机制不动摇,成立早会功能小组,建立主管专题,精英分享制度。从早会行事历安排、内容甄选、幻灯片制作、实际运作全交给小组成员,组训协调,经理把关。每周编制行事历,以会代训。从知识、态度、技能、习惯等方面训练提升展业技巧、服务技能。发挥全员能动,让每一位收展人员都积极参与到早会中来,相互激励、取长补短、共同成长。2010年度实现个险首年期交保费2017015元,完成年度预算目标的173%,其中,十年期以上首年期交保费1429514元,完成年度预算目标的190.6%;队伍人力发展同比增长80%。全面超额完成了分公司下达的年度各项工作任务,连续多次在全省系统160单位竞赛中获得优胜。

  众手播种和谐花

  收展部年轻伙伴占70%以上,文化程度高,接受能力强。但展业技巧欠缺,该部就把计划书制成表格方式,用简单而准确的话术告诉客户;经理和主管都亲自上门帮助促成,积极开展计划书的设计、条款生活化演讲等比赛,并择优加以推广。

  今年3月,大学本科刚毕业的小苏,慕名加入收展部。这位外地大学生面对人生地不熟的环境有些不知所措,伙伴们伸出了热情的手,有的主动为他提供客户资料,有的帮助他讲解条款,产说会邀约的客户他心里没底,主管则亲自陪他上门,客户在签单过程中屡次出现反复,经理与主管们又亲自上门帮助促成,客户最终签下6000元的保单。小苏深情地说:“这是我加入公司后做成的第一笔业务,团队良好的氛围、互帮互助的精神,对我今后的人生将产生积极的影响,更加坚定了我在中国人寿干下去的信心与决心。”今年1至6月,收展部由去年同期的18人增加到30人,且实现了人人开单,人均首年期交保费高达6.8万元的好成绩。

  收展部的几位主管都把伙伴签单比自己签单还高兴,他们说:“年轻伙伴们多签一份保单,从业信心将会提升,团队更加稳定,对公司未来的发展十分重要。”

  绿叶对根的情意

  一颗大树根深才能叶茂,叶茂也预示着根深。收展部注重团队文化建设,用真诚、真挚换来伙伴们的真心,伙伴们自觉以司为家,兢兢业业地做好工作。今年一季度,收展部提前实现“开门红”后,自我加压,决定追加“开门红”目标任务20万元。一名团队主管得知情况后,二话没说,主动到武汉亲朋好友家展业,经过艰苦努力,最终签单5万元,为保持全市系统领先水平做出了贡献。

  近年来,收展部在省、市公司个险渠道组织开展的阶段性,半年或全年竞赛中,多次提前超额完成上级公司下达的任务,也多次获得优胜单位,面对临时性追加任务的压力,大家胸怀全局,勇于担当,没有半点怨言,每次都保质保量地完成任务。主管张卉芬在精心精营团队管理工作的同时,认真做好客户服务工作,用专业与诚信打动陌生客户。经过两年多时间的累积,在客户中树立了良好的个人品牌形象,她90%的保费均来自陌生客户,在省公司开展的五、六连动竞赛中,实现个人保费21.9万元,位居全省个险系统前十名。为伙伴如何开拓陌生客户提供了宝贵的经验,也增强了广大伙伴,尤其是年轻伙伴的从业信心。今年1至6月,收展部实现首年期交保费178万元,完成年计划的79.8%,同比增长64.6%,其中十年期及以上首年期交保费89.2万元,完成年计划的74.4%,同比增长75.8%,任务进度位列全省系统个险渠道第一名,人均收入达2万元,同比增长60%。

分享到:
关注向日葵微信号
 

   用微信“扫一扫”,精彩内容随时看

人寿保险关注排行