许文彦自1986年开放海外的金融业者进驻台湾后，确实为台湾的产业界带来很多通路形式和产品内容的创新。
以保险业为例，安泰的设计是，由于女性的平均寿命高于男性，故寿险的内容是男、女拆开，差别计价，否则先前台湾的保险都是“女性补贴男性”的不公平型态；其他的还有电话行销方式，或是引入国际精算师，以及训练量少质精的业务员、取消聘雇大量推销员的模式等。
遗憾的是，全球、ＩＮＧ、大都会等寿险业者都已一一撤出台湾。以美商大都会为例，缩编了在台湾的业务之际，在美国却又要并购美国人寿，可见他并不是因财务和营运问题而缩编，但为什么偏偏是选择缩编台湾的事业？
保险业的开放与业者之间的竞争，最大的受益者是消费者。但没想到的是，二十五年前后，整体环境的差距竟然这么大，很难令人不感叹。政府必须正视这样的危机，让更多的外资愿意进入台湾金融市场。
聂建中：除了外资的“结构”外，其来台投资的“目的”更重要，一般不外是“寻宝”、“趋利”，但问题是，台湾的主权问题又一直存在，所以每次谈到中资，我们都会相当敏感。
黄达业：就台湾外在的投资环境而言，还是有很多优势。举例来说，与西化的香港相比，我们更贴近中国大陆，所以更容易吸引外资进驻。
另外，马政府执政至今，两岸关系已逐渐融冰，包括多项政策松绑，除了陆客来台、两岸直航外，ＥＣＦＡ也即将签订，届时双方的经贸关系将更紧密，足以吸引外资先在台深耕后，再进军大陆，台湾便可成为全球经贸的枢纽地带。
至于台湾的内在条件，遗赠税率的调降也是一大突破，打破租税公平的假象；还有最近推行的产创条例，显见过去政府主导企业创新的趋势，逐渐演变为由市场机制主导，也等于告诉外资，台湾越来越国际化了。
日后外资可望不断加强对台湾的投资，届时民众进行投资，要评估的项目就不只是公司的经营状况，还有股东结构。一旦外资主导市场的影响力更强后，投资风险也相对提高，所以投资人的心态也应当更成熟、更国际化，而不是一有亏损就抗争，吵着要政府救济你。
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