2. 在保险业务发展中的作用

　　（1）服务产业深耕。近年来，部分保险公司积极参与养老社区的建设，延长保险服务链条，把寿险产业进行深耕。在养老社区中，医疗卫生保健是工作中必不可少的内容，而这也为保险医学人才服务保险产业提供了一个重要平台。另外，随着保险公司投资医疗机构的发展，行业对保险医学人才的需求也会逐渐凸显，他们在业务合作、协调管理等方面将发挥力量。

　　（2）服务业务延伸。部分健康保险公司积极参与社会医疗保险经办管理服务，负责承办项目的医疗费用复核和医疗风险管理。在这一过程中，保险医学人才队伍可以充分发挥专业优势，在提供保险理赔服务、积累经验数据的同时，也将为探索医保合作新模式添砖加瓦。

　　保险医学人才队伍建设路径

　　目前，保险医学人才的总量明显不足，人员结构不尽合理，教育培训体系也不健全，创新能力还有差距，用人机制也需进一步完善。因此，要从多方面入手，切实做好人才的教育、吸引、培养和管理工作，努力造就一批适应保险业改革发展需要的保险医学人才队伍。

　　1.发展教育，夯实人才基础。目前，我国开展保险医学专业的高等院校较少，其人力供给还不能满足快速增长的市场需求。要适当加大教育的投入，创新校企合作培养机制，加强国际间的交流合作，优化教学课程设置，不断提高教育质量，提升队伍的综合素质，为行业的发展做好人才储备。保险公司要做好中长期人才需求和发展规划，建立健全科学的人才选拔机制，形成合理的人员结构和人才梯队，促进不同地区和公司中的医学专业队伍均衡发展。

　　2.营造环境，积极引进人才。要在改善人才环境方面多做工作，努力营造有利于优秀人才大量涌现、健康成长的良好氛围。要坚持按需引进、突出重点、讲求实效的思路，在立足用好内部现有人才的同时，以有力的措施，吸引具有国际视野的高层次优秀人才聚集到行业中来。通过完善保险医学工作的顶层设计，推进保险医学制度的建设，进一步做好有利于保险业健康发展的创造性基础工作。

　　3.提升能力，大力培养队伍。保险医学人才队伍建设是一项长期工程，当前应积极开拓思路，采取多种形式，重点培养人才的学习实践能力，着力提高创新能力。要坚持培养与使用相结合，在实践中培养人才，要把专家型管理人才队伍建设摆到重要位置，加快培养一批既熟悉国内国际保险市场，又适应我国保险业不断开放和快速发展需要的保险医学管理人才队伍。要加强基层机构中保险医学人才队伍的培养建设，着力为健康保险服务基层百姓做好人力支撑。

　　4.科学管理，充分用好人才。坚持以人为本，建立完善科学的人才使用机制，做好保险医学人才的分级分类管理体系、职业生涯规划和晋升管理体系，搭建好有利于施展才能激发创新的舞台。完善规范化的人才评价体系，健全资格认证考试制度，探索建立企业首席保险医疗官制度。通过有效的激励保障措施，充分调动专业人员的积极性和创造力。建立灵活的人才竞争机制，促进人才的合理流动，逐步形成充满活力的市场化用人机制，不断推进人和事业的和谐发展。