10月19日，中国人民保险集团股份有限公司在北京挂牌，标志着中国人保的股份制改革取得阶段性成果。在国际金融危机的影响下，中国保险业如何规避可能出现的金融风险？在竞争日趋激烈的中国保险市场，什么才是保险企业发展壮大的核心竞争力？带着这些问题，记者专访了中国人民保险集团公司董事长吴焰。
立足国内市场综合经营
在国际金融危机的影响下，中国的一些大型国有保险企业在海外投资中遭遇了挫折和亏损。对于掌握着巨额国有资产和保费的国有企业，如何审慎地进行投资、规避风险成为所要面对的重要课题。
“促发展、保效益、防风险是去年我们工作主基调。”吴焰表示。2009年7月底，中国人保集团的总资产已经达到3024亿元，管理总资产达7251亿元，注册资本也从2007年初的155亿元提高到现在的306亿元。“管理着这么多的资产，我们在投资和风险管理上坚持稳健的综合经营策略。”
吴焰表示，缺乏监管的过度金融创新是诱发此次国际金融危机的主要原因之一，但据此就否定金融创新和综合经营的必要性则大可不必。“对于中国人保这样掌握大量国有资产和用户保费的大型保险企业，提升盈利能力，创造多源盈利的渠道非常重要。不过在这个过程当中，必须注意资产与负债匹配管理的问题，同时强调投资与经营的专业化运作。”吴焰表示，目前中国人保正积极进入信托等相关领域，而这些领域对于人保传统的业务将起到强有力的支撑作用。“不同金融业务的互动，对于分散风险，创造效益也有很大的帮助。”
10月1日开始施行的新《保险法》中允许保险业资金进入不动产领域。吴焰告诉记者，目前中国人保已经开始关注和介入对不动产的投资，这有利于保险业综合经营水平的提高和规避投资风险。对于常被人问及的海外投资计划，吴焰则表示，目前国内市场非常广阔，中国人保近期并无海外并购的计划。
据了解，在国际金融危机期间，强化业务风险管控，完善承保理赔授权管理制度，加强对各类风险的分析、排查，防范偿付能力不足风险，消除各类违规行为成为中国人保的主要经营策略。
坚持合规经营
保险代理在推销保险的时候往往是天花乱坠，但在保险理赔的问题上客户却经常遭遇障碍，这在中国当下的保险行业当中已经不是新闻。保险企业该如何在社会责任和企业效益之间求得平衡？
吴焰表示，随着保险市场主体的增多，市场竞争日趋激烈。一些公司为求在短期内实现业务的快速发展，采取诸如不规范打折降费、销售误导、不合理赔付等非理性竞争行为，扭曲了保险业发展的基本价值观，影响了保险行业的健康发展，更损害了消费者权益，降低了人们对保险的信任。
“保险企业必须将目光放长远，为追求短期利益而采取的不规范竞争手段，到头来损害的只能是全行业的社会形象。”吴焰指出，保险企业在经济效益之外必须格外重视社会效益的最大化，只有将责任放在首位，才能实现企业长远的回报。
