2011年底寿险业有将近12兆元（新台币，下同）的资金，却只有4，319亿元左右的净值，而且亏损42亿元，但已经较2010年亏损215亿元有大幅改善。净值比率偏低，财务体质脆弱，连续数年亏损，获利前景看淡，本业这样艰困的行业，却还有人络绎于途，争相投入，乍看之下，实在令人费解。
坊间盛传，12兆元资金的运用，所产生的庞大周边利益，才是吸引人争相投入的原因。例如：超过7，000亿元的股票投资，成为证券经纪商极力争取的衣食父母；而寿险公司从养地到不动产完成开发，整个流程里的资金运用，更“造福”许多相关行业的业者。另外，保险公司庞大的业务员人力，也是不可忽视的通路资源。因而，这个艰困行业，除了被台当局接管的“国华人寿”情形特殊，其他公司经营权易手的情形这些年里仍陆续发生，尤其像南山人寿这种经营健全的公司，更引起各方人马竞逐。若非保险局对于股东适格性订定规范，否则“抢着要”的情况可能还会更热烈。
综言之，保险业由于其保险给付属于长期负债，且保户若主动解约更有相当程度的保单价值损失，因而若干寿险公司，其经营虽有亏损，也不致有“挤兑”之虞。于整体市场已趋饱和情况下，除非外商寿险公司有长期经营承诺，否则主管机关采取行政措施，使之“出不去”或“进不来”，恐难避免。整个寿险市场虽然“吃不饱”，个别公司却随时有人“抢着要”，看似充满矛盾，其实背后自有一套故事。主管机关宜对业者加强监理，莫让冰山底下的巨大冰层，撞毁了铁达尼号邮轮。（文章来源：工商时报）
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