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新华人寿全新战略布局扩大区域竞争力
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[导读]:去年,新华人寿原保险保费收入947.97亿元,市场份额达10%,稳居国内寿险行业三甲。但是如此庞大的保费规模,仅来自于34家省级分公司及1443家分支机构。而且从各地保监局公布的数据来看,新华保险在不少地区的保费收入已位列当地市场前列。区域市场的优异表现,展示了新华保险分支机构强劲的作战能力。

  新华人寿董事长康典到刚刚获批的深圳分公司指导工作时,再次深入阐述了新华人寿的发展战略和深圳分公司未来的发展方向。康典希望深圳分公司从创办之初,就要着力与客户培养建立长期的、健康的、稳定的关系。深圳分公司作为后期进入市场的机构,要靠服务切入,靠战略、文化、服务、整体、细节制胜。打造一支全新的职业化团队。凭借高素质、高水平、高质量的职业化队伍来维系非常稳健的、健康的客户基础。靠这支全新的队伍、全新的理念和全新的客户基础异军突起,赢得社会的尊重和认可。

  新华人寿在以A+H成功上市之后,制定了全力开拓健康、养老产业,探索创新业务,思考个险和银代等业务转型模式。新华选择了一条新的道路,并且正朝着这条路开始新的攀登。积极融入和服务地方经济,是新华保险一以贯之的企业宗旨。面向未来,新华人寿将继续推行“以客户为中心”的经营战略,抓住沿海地区经济发展机遇促进业务发展,在价值成长的前提下,审时度势调整优化业务结构,获得平衡发展。逐步形成以东南沿海为核心、辐射周边及南部地区的战略发展基地,为区域竞争力再添砝码。(来源:金投网)

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