5月29日，华夏人寿正式变更了公司标识并迁入新址；还是29日，有媒体报道，华夏人寿前总经理曹湛加盟百年人寿，职位暂定总裁；此外，据业内人士透露，华夏人寿原分管个险的副总李平也将出任北大方正人寿CEO。以上信息表明，华夏人寿在2011年底迎来新一届经营班子之后，将开启公司发展的新篇章。

　　也是29日，保监会公布的行政处罚信息显示，2012年5月16日，华夏人寿保险股份有限公司临沂市沂南支公司因委托未取得保险代理从业人员资格证书的人员从事保险销售活动，委托未取得保险营销员展业证的人员从事保险销售活动，被山东保监局开出一张罚单，警告、并处罚款5万元。

　　而回溯过去，在2010年10月，保监会也开出了一张让华夏人寿记忆犹新的罚单，对华夏人寿2007年—2009年间的违法违规行为进行了处罚，对华夏人寿给予警告，责令停止接受团体保险长期险新业务一年，罚款188万元的行政处罚，曹湛也被给予警告，并罚款10万元。这在华夏人寿的发展史上留下了浓墨重彩的一笔。

　　曹湛从2006年成立之初就接手成为华夏人寿的主要掌舵手，其经营策略深刻地影响了华夏人寿的发展。“曹总掌管华夏的几年，应该还是功大于过的。”此前在华夏任职的某人士这样评价曹。

　　华夏人寿2011年保费收入为51.64亿元，在中资寿险公司保费收入中排名第14位，位于中等偏上，这对于一个2006年成立的寿险公司来说，还算是不错的成绩。《证券日报》保险周刊记者特地梳理了华夏人寿2010年、2011年两年年报进行对比，拿数据说话，客观解读华夏人寿自成立到曹离开这段时间的发展脉络，或者可以说是一种曹的另类的“离任审计”吧。

　　趸交保费占比73.09%

　　从华夏人寿2011年经营状况来看，2011年全年保费收入为51.64亿元，较之2010年的29.04亿元，增长幅度为77.82%。

　　从保险险种来看，保费收入的组成中，由普通寿险、分红险、万能险、健康险和意外险组成的个险渠道，2011年保费收入为49.82亿元，占据了保费收入的96.48%。其中分红险的销售额度最大，增长也最为迅速，由2010年的25.17亿元一跃到了2011年的47.73亿元，同比增幅为89.66%。华夏人寿2011年度规模保费居前5位的保险产品分别为华夏同禧两全保险(分红型)、华夏同庆两全保险(分红型)、华夏同贺两全保险(分红型)、华夏福富有余终身寿险(万能型)、五福临门年金保险(分红型)，规模保费合计收入为45亿元。

　　从渠道来看，个人代理由2010年的2.95亿元增长至2011年的4.52亿元，同比增幅为53.41%，银行邮政代理由2010年的21.58亿元增长至2011年的42.75亿元，同比增幅为98.12%，公司直销由2010年的1.46亿元增长至2011年的1.79亿元，另外2011年专业经纪代理和其他兼业代理同比有一定减少。

　　而按照缴费年限划分来看，2011年趸交业务收入为37.75亿元，较之2010年的17.78亿元同比增长112.31%。同时趸交业务收入也是保费收入的重要组成部分，占总保费收入的73.09%。

　　赔付支出增长近一倍

　　2011年华夏人寿年报称截至2011年底，个险13个月继续率由2010年底的62%上升至72%，25个月继续率由43%上升至55%左右；银保13个月继续率基本维持在90%左右，25个月继续率也达到85%以上，继续率指标明显好转。

　　但记者发现，华夏人寿2011年退保金为5.05亿元，较之上一年度的1.19亿元，同比增长了近四倍。

　　赔付支出也增长较多，由2010年的1.09亿元增加到2011年的2.09亿元，增长近一倍。

　　同时由于分红型产品的销售力度的增大，保单红利支出也由2010年的2073.76万元增长到2011年的5107.98万元，增长幅度为146.31%。

　　综合以上因素，华夏人寿2011年营业支出为53.71亿元，较之2010年的35.88亿元，同比增长49.7%。

　　在此情况下，华夏人寿2011年净亏损7.63亿元，比起2010年的净亏损额度2.98亿元，亏损额度同比增幅为156.1%。

　　记者了解到，华夏人寿于2009年5月12日、2009年9月30日、2010年10月31日和2011年10月28日，分别增加注册资本人民币3亿元、人民币7亿元、人民币8亿元、人民币18亿元。截至2011年12月31日，公司注册资本为人民币40亿元。2011年公司偿付能力为370%，在2010年同比增加44.96个百分点的基础上，相比2010年的198.95%再次同比增长171.05个百分点。公司目前偿付能力保持在安全的水平。

　　有媒体报道称，华夏人寿意欲走集团化道路。据知情人士透露，公司高层有意筹建资产管理公司、电子商务公司以及财产险公司构建华夏保险集团的框架。（来源：中金在线）