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台湾人寿有深厚的发展潜力
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[导读]:保险已经走进了千家万户,点亮数万家庭的保障灯塔。那么,对比大陆保险公司的保险,台湾人寿保险公司又怎么样呢?保险又有什么优势呢?

  1947年成立的台湾人寿,是国内第一家成立的寿险公司,多年来的稳健经营,奠定台湾人寿深厚的发展潜力。

  1998年7月1日,台湾人寿正式民营化,在财政部及龙邦集团等大股东督导下,组成一个极具专业能力的董监事团队,也引进保险领域之专家学者,共同组成坚强的经营团队。台湾人寿改制民营后,自1999年起,连续八年每股税后盈余均列居上市金融保险公司第一名。卓越的经营绩效,为全体保户提供最坚实的保障,塑造公营企业民营化成功的典范。

  民营化后的台湾人寿,率先成立「资产管理事业部」,是国内第一家将资产专业管理的寿险公司,目的在于将资产做最有效率的投资运用,并在动态资产负债管理的观念下,执行最适化的资产配置策略、投资决策与风险管理;在资金运用方面,不但能达成最大的投资效益,也能维持最佳的资产流动性与资产品质,更展现绝佳的获利能力。2004年,台湾人寿更首创国内金融保险业的先例,实施「双总经理」制,由洪鸿铭总经理及林钦淼总经理分别负责「保险本业」及「资产管理」专业分工经营,发挥组织最大综效。

  随着经济生活的转型与人生观念的调整,保险商品种类也一直推陈出新,从寿险、健康医疗险,到投资型保险、分红保单等保险商品,台寿以「健康Better+财富Better」的双B帐户观念,整合人身保险、投资理财及退休与资产规划的保险观念;为满足各年龄层客户的需要,台湾人寿开发多项商品组合,用创意赢得客户的心,并连续多年获得保险信望爱奖「最佳商品创意奖」的肯定。

  为了落实全面的顾客关系管理,台湾人寿自1999年起即大幅更新企业资讯系统,加速企业流程改造,并于2001年建置完成HiLink高速内部网路系统,串连总公司与全国各营业据点,可以执行同步与非同步远端教学、国内外视讯会议,电脑资料传输,以及网路电话、传真等系统整合。2006年架构「网际网路全民保单健检」、「早安!晚安!台湾人寿网」、「早安!晚安!台湾人寿行动办公室」三项网路系统,同时对全民、保户及同仁提供AM-PM24小时不打烊的网际网路服务。

  在保险市场竞争激烈的时刻,台湾人寿创办「台寿企业大学」,并开辟e–learning线上教学,以提升人员的竞争力。台寿企业大学设立经营管理、师资培训、金融财税、资讯应用,以及寿险行销五大学院,全方位培育最具专业素养的保险人才,追求卓越的服务品质。

  台湾人寿之经营触角目前已拓展至投信(台寿保投信)、企业资融(台寿保资融)及产险(龙平安产物保险),并同时进行海外市场布局,已在中国设立北京代表处和越南设立办事处,目前正积极筹设大陆合资子公司,金融资产管理集团版图已臻完整。

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