以大地保险为例，其原任总裁蒋明转任其他保险公司之后，一度带来了一波大地保险的人事变动。如原总经理助理兼运营中心总经理刘雄离开大地保险，原河北分公司总经理、浙江分公司总经理、河南分公司总经理等诸多职位负责人士均发生变动。

　　在一些股东结构发生变动的保险公司中，这一高管变化趋势也非常明显。如北大方正人寿完成股权变动之后，带动了一波高管人事变动，包括新任董事长、总经理、董事会秘书、副总经理、监事等在内的数十个高管岗位任职人员发生变化。

　　同时，一些被大型银行收编的中小保险公司，其高管任职也出现变化。以工银安盛人寿为例，工行入主之后，即带动了包括董事长在内的数十位高管变动。

　　《每日经济新闻》记者了解到，保险高管较为丰厚的薪酬也是影响因素之一。德勤此前发布的《2011~2012中国企业高管薪酬调研报告》显示，从2011年A股全行业最高高管薪酬情况来看，各行业高管最高薪酬均值排名前三的行业分别是金融保险业、房地产业、批发和零售贸易业。其中，金融保险业最高高管薪酬均值为354.5万元，远高于A股全行业均值72.2万元。

　　外资险企本土化

　　会说流利的中文，此前似乎并不是一个在华外资保险高管必备的技能。不过，随着外资公司在华经营时间的积累，本土化交流能力强、渠道开拓能力出众的保险高管候选人逐渐得到外资保险雇主的青睐。

　　刚刚过去的2012年，换帅的外资保险公司，包括但不限于中宏人寿、中德安联人寿、美亚保险、丘博保险、太阳联合保险(中国)等公司。其中，太阳联合保险(中国)在年内二度更换董事长。

　　一位企业管理公司顾问表示，此前外资保险公司外派高管，是基于他们除了拥有丰富的专业管理知识，还能与外方股东顺利沟通。现在，外资险企雇主们认为，高管们若能与当地政府保持良好关系、同时与合作伙伴保持良好沟通，对于提升公司业绩尤为重要，在这方面无疑本土人士更有优势。

　　某外资保险公司首席执行官告诉《每日经济新闻》记者：“未来我们的发展，主体上要靠本土培养的管理人员。对我们总公司、包括亚太区的高管来讲，都有一个责任，就是想办法发掘、培养本土人才。并把我们从国外积累的一些先进的保险经营的方式方法，透过相关机制把本土人才培养到位。”（文章来源：每日经济新闻）