自去年陈国柱接任总经理以后，新光海航人寿便开始酝酿推行员工制试点计划。该公司去年12月在招聘网站发出招聘信息，同时开始以北京、陕西、海南为主要招募执行地。经过近两个月的招募筛选，最后从800名报名人中确定符合参训条件和标准的学员共19人。
中国保监会在2012年下半年明确表示，要推进保险营销员管理体制改革，鼓励寿险公司尝试推行员工制。新光海航人寿积极响应，率先开展第一批员工制保险营销员的招募和培育。
记者通过与部分猎豹计划的学员交流了解到，他们之前从事的都是非寿险行业，且学历背景较高，其中有4名是硕士学历。培训让他们学到的最重要的不是保险知识，不是销售技能，而是如何为客户着想，了解客户的需求。
“企业的眼光放得非常长远，公司愿意花2至3年的时间去培养员工，而不是急于让我们为公司创造价值。究竟什么是保险、保险对人们有什么意义、我做这行有什么意义，是这次培训最大的收获。”张恒是海南大学的硕士，从事过老师、工程机械销售等工作。
“公司给我们提供了很好的发展平台，近两年要走的路都规划好了，来到公司之后归属感是很强的。”王皓玥曾经做过老师，开过瑜伽馆，是这次培训计划的优秀学员。
此次培训计划主要是打造专业、职业、精致的新生代保险营销人员。“我们培养营销员，并不是希望只在一线工作，更重要的是为了培养公司的高层管理人员。”新光海航人寿相关人士说。
据介绍，本次培训仅仅是猎豹计划项目的开始，后期的辅导、培育和训练才是重要工作，公司对此项目将投入超过300万元的费用预算。
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