最近在推动活动的时候，有很多组员会问，为什么小组创新产说会必须要一人一桌，为什么就不能像普通产说会那样三五成群。实际上，很多组员忽略了小组创新产说会的真实含义。小组创新，本质上就是个人产说会的缩减版，她在注重个人荣誉的包装的同时，更多地给我们提供了一个良好的借力平台。试想，一场个人产说会，我们不仅增加了很多心理压力，还增加了很多财政压力；但是小组创新产说会就可以无限缩减这种压力，让我们付出无限少的成本来获取无限多的成绩，同时还可以给我们增加更多的邀约机会，让更好的新老朋友来参加活动，让更好的新老朋友认可自己。除此之外，小组创新产说会还可以借力于自己的主管等人，对自己进行一个最近荣誉的包装和成绩的肯定，让自己的客户觉得自己很优秀，被你服务是值得放心的。
另外，小组创新产说会的流程更具系统化，更具针对性。一场小组创新产说会，更多的关注“名单-筛选-约访-拜访-茶话会-回访-产说会”这个流程，每个到场的客户都是经过精心筛选，不断沉淀下来的，更便于增加我们对客户情况的熟识性、便于更多影响力中心的培养和建立、便于产说会流程对于此类客户的系统针对性的提升、便于整个产说会签单量的提升。
所以，小组创新产说会的开办必须要一人一桌，并且必须进过不断的筛选，挑选优质客户，挑选准影响力中心，实现更好的活动平台效果，成就自己更美的寿险生涯。
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