2008年７月，随着一系列股权变更的完成，生命人寿产生了全新的第三届董事会，张峻出任董事长。张峻上任后的第一件事，就是对生命人寿法人治理结构的全面改造优化，因为在他看来：“没有好的治理结构，就没有务实高效的企业架构，就不可能产生制度完善，管理科学、高水平的现代保险企业，公司也不可能走上健康发展之路。企业的法人治理结构就是企业的DNA”，而当时尚不尽完善的企业治理结构也正是曾经困扰生命人寿发展的硬伤，紧接着、战略的梳理、制度的完善，人才的甄选储备，一个又一个亟待完善的问题摆上桌面。于是，在生命人寿内部的各种会议上，都可以听到张峻强调公司治理结构的重要性，谈制度、谈流程……不到半年，新一届董事会如期完成了公司三年战略规划制定、增资扩股、组织架构调整等十件大事，为新生命的成长打下了坚实根基。
随着法人治理结构等问题的完善，生命人寿决策层的问题得到全面解决。俞士杰，作为新董事会治理下的第一任总经理，对于生命人寿在转型过渡期的稳定经营功不可没。2009年11月，生命人寿开始筹建资产管理公司，开启了“金控”蓝图的第一步，长于资产运作的俞士杰转而投身于资产管理公司的筹建。这时的生命人寿迎来了另一位业内资深人物——新任总经理段景泉。段景泉在业内素来以低调、严格无私的管理风格著称，有“段执法”的称号，2009年12月，有“中国保额分红之父”之称总精算师杨智呈也投入生命人寿麾下，一时间，人才济济，至此，备受外界瞩目的生命人寿高层人事更迭尘埃落定。
2009年12月24日，为生命人寿2010年的发展谋篇布局的“生命人寿2010全系统计划工作会议”召开。会议开始的第一个程序是公司新LOGO的启动仪式，在悠扬的音乐声中，伴随生命人寿成长八年的生命人寿原LOGO徐徐降下，集“中国印”、“司母鼎”、“中国红”及“生命”变形篆字图案为一体、寓意“诚信、稳健”的公司新LOGO呈现在众人面前，端庄大方、醒目优雅。
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